Fit for Growth

Pomagamy naszym klientom zaprojektować i wdrożyć dopasowany do ich potrzeb model operacyjny, który w sposób holistyczny wspiera ich strategię i wykorzystuje ludzi i kulturę firmy - wszystkie formalne i nieformalne elementy, które wpływają na sukces.

Nasze unikalne podejście do DNA organizacji pomaga skupić się na podstawowych czynnikach, które razem definiują "osobowość" organizacji i pomagają wyjaśnić jej działanie. Uporządkowanie takich czynników jak podejmowanie decyzji i przepływ informacji - w ramach struktury i kultury organizacyjnej - spowoduje, że Twoja organizacja uwolni swój pełen potencjał.

Dowiedz się więcej

Pomagamy naszym klientom w optymalizacji funkcji wspierających, aby jak najlepiej realizować ich strategię i osiągnąć większą efektywność kosztową.

Wspieramy naszych klientów w pełnym spektrum wdrażania, w tym w benchmarkingu, przyjmowaniu modeli "odchudzonej" centrali, tworzeniu i optymalizacji centrów usług wspólnych, wykorzystywaniu korzyści płynących z outsourcingu i offshoringu, przeprojektowywaniu całościowych procesów biznesowych oraz zarządzaniu popytem wewnętrznym w celu maksymalizacji efektywności kosztów ogólnych.

Dowiedz się więcej

Pomagamy naszym klientom przekształcić zaopatrzenie w niezbędną część ich celów strategicznych i ogólnej konkurencyjności.

Współpracujemy z firmami w celu poprawy ich możliwości sourcingowych, aby uzyskać znaczące oszczędności zarówno w zakresie materiałów i usług bezpośrednich, jak i pośrednich, a także w celu zarządzania zmianami w organizacji sourcingowej, partnerstwach, IT i zarządzaniu wydajnością.

Dowiedz się więcej

Pomagamy naszym klientom w optymalizacji ich możliwości produkcyjnych poprzez pomoc w ocenie ogólnej konkurencyjności produkcji, określeniu statusu technologii produkcyjnych, zdefiniowaniu właściwych koncepcji make-versus-buy oraz tworzeniu nowych globalnych sieci produkcyjnych.

Wspieramy ich również w prowadzeniu programów poprawy kosztów, budowaniu zarządzania lean i zdolności Lean Six Sigma, a także w poprawie jakości i wydajności.

Dowiedz się więcej

Pomagamy naszym klientom opracować i wdrożyć lepsze sposoby zarządzania złożonością.

Wspieramy ich w projektowaniu produktów i usług, które maksymalizują podobieństwa i minimalizują różnice, definiując każdy produkt lub usługę w sposób upraszczający zarówno innowacje, jak i dostawy.

Współpracujemy z naszymi klientami w celu skoncentrowania technologii i procesów w systemie dostaw, aby go uprościć, a także pomagamy we wdrażaniu dostosowanych do potrzeb strumieni biznesowych, które segmentują infrastrukturę wspierającą procesy, zwykle w oparciu o stabilność, przewidywalność lub trudność.

Dowiedz się więcej

Pomagamy łańcuchom dostaw naszych klientów w osiąganiu wzrostu przychodów dzięki zasięgowi geograficznemu i zróżnicowanym usługom oraz w osiąganiu poprawy wyników finansowych dzięki skali i wydajności.

Współpracujemy z firmami w celu opracowania i wdrożenia zestawu możliwości optymalizacji sieci, produkcji i dystrybucji, dostosowania przepływów produktów, zarządzania złożonością, zintegrowania zarządzania popytem i planowania operacyjnego, a także zapewnienia zrównoważonego rozwoju i ciągłego doskonalenia.

Dowiedz się więcej

Pomagamy naszym klientom rozwijać się w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku, w którym klienci nie zawsze mają rację, ale z pewnością wiedzą, czego chcą.

Nasze podejście obejmuje optymalizację miksu marketingowego, analizę wykorzystania modeli go-to-market opartych na segmentach klientów vs modeli go-to-market opartych na produktach, poprawę kanałów sprzedaży, ich efektywności, usprawnienie marketingu dzięki wykorzystaniu danych i technologii. 

Dowiedz sie więcej

Pomagamy naszym klientom rozwijać silne zdolności innowacyjne, które wspierają ich strategię biznesową poprzez skupienie się na innowacjach, które są zarówno technicznie jak i ekonomicznie uzasadnione.

Doradzamy firmom w zakresie ustalania strategii, wprowadzania potrzebnych zmian procesowych i organizacyjnych oraz opracowywania nowych produktów. 

Dowiedz się więcej

Pomagamy naszym klientom odnieść sukces w warunkach "new normal" dla IT: kurczących się budżetów w połączeniu z presją na wzrost przychodów. Nawet w takim środowisku IT może być strategicznym czynnikiem sukcesu biznesowego, jeśli firmy w przemyślany sposób ograniczą koszty i wesprą zdolności tam, gdzie jest to istotne.

Pomagamy firmom zidentyfikować zdolności IT, które są najlepiej dostosowane do ich ogólnej strategii biznesowej, aby zwiększyć wartość. Następnie wspieramy je w zwiększaniu wydajności i efektywności poprzez strategię IT, dopasowanie do biznesu, organizację, zarządzanie, architekturę i infrastrukturę, a także zakupy i outsourcing.

Pomagamy firmom upewnić się, że inwestują w najważniejsze elementy swojego portfolio IT i motywujemy talenty do osiągania światowej klasy wyników.

Dowiedz sie więcej

Pomagamy naszym klientom wykorzystać ich kulturę jako potężne narzędzie w procesie transformacji Fit for Growth, ponieważ inicjatywy ludzkie stanowią różnicę między sukcesem a porażką każdego dużego programu zmian. Kluczem do sukcesu jest praca z kulturą i w jej obrębie. Zaczynamy od zidentyfikowania elementów kultury firmy, które będą wspierać jej strategiczne aspiracje.

Następnie stosujemy systematyczne podejście, pracując z naszymi klientami nad zrozumieniem czynników sprzyjających zmianom i barier, które są unikalne dla ich firmy. Na koniec pomagamy wdrożyć zarówno nieformalne, jak i formalne dźwignie w celu promowania kluczowych zachowań, które zmieniają sposób myślenia i mają długoterminowy wpływ na wyniki.

Dowiedz się więcej