{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Producenci paczkowanych dóbr konsumpcyjnych (CPG) wydają miliardy na promocje handlowe rocznie, a presja ze strony detalistów, konkurencji i konsumentów jest coraz większa. Badanie przeprowadzone przez Strategy& wykazało, że 85% firm z branży CPG zmaga się z nadmiernymi wydatkami i nieefektywnym zarządzaniem handlem, i pomimo znacznych nakładów inwestycyjnych, firmy często nie rozumieją jak w pełni zmaksymalizować swój zwrot z inwestycji (ROI).
W Strategy&, nasz dedykowany zespół TPE (Trade Promotion Excellence) zapewnia praktyczne doświadczenie i wiedzę, aby pomóc firmom z branży paczkowanych dóbr konsumpcyjnych w usprawnieniu ich działań handlowych. Pracujemy ramię w ramię z klientami, aby dostarczyć im praktyczne rozwiązania, takie jak Performance Analyzer - produkt PwC zaprojektowany w celu zwiększenia ROI wydatków handlowych, zapewniając przy tym przewagę konkurencyjną. Nasi klienci mogą liczyć na poprawę zysków od 5% do 20% rocznie już w ciągu pierwszego lub do dwóch lat od uruchomienia programu.
Strategy& ma długą historię wspierania swoich klientów w przekształcaniu ich możliwości w zakresie promocji handlowych. Osiągnęliśmy wymierne rezultaty dla firm z branży dóbr konsumpcyjnych we wszystkich głównych segmentach takich jak żywność, napoje, opieka zdrowotna czy artykuły gospodarstwa domowego - niektóre z tych firm przeznaczają ponad 1 miliard dolarów rocznie na inwestycje handlowe.
Ściśle współpracujemy z głównymi dostawcami usług TPM (Trade Promotion Management), aby pomóc w realizacji strategii naszych klientów. Opracowaliśmy także własną platformę analityczną - PwC Performance Analyzer, która wspiera naszych klientów w zarządzaniu przychodami i generowaniu zysków. Co więcej, doświadczeni członkowie naszego zespołu TPE pracują w Strategy& od co najmniej dziesięciu lat, przy czym każdy z nich był zaangażowany w trzech do dziesięciu dużych programach handlowych. Połączenie doświadczenia i wiedzy technologicznej pozwala nam w pełni zoptymalizować wykorzystanie promocji handlowych przez naszych klientów.
Pięć kluczowych elementów tworzących Trade Promotion Excellence
Duża firma oferująca pakowaną żywność zatrudniła Strategy& w celu transformacji swojej działalności. Kluczowym elementem było uzyskanie poprawy zysków z inwestycji handlowych, które stanowiły drugą co do wielkości pozycję kosztową zaraz po kosztach sprzedaży towarów, na poziomie 100 milionów dolarów. Strategy& przeprowadziło diagnostykę aktualnych możliwości i przedstawiło szczegółowy plan działania. Pomogliśmy firmie wprowadzić podejście "zero strat w analizowaniu wydatków handlowych" - nowy sposób zarządzania wydatkami handlowymi opisany przez prezesa firmy, identyfikując przy tym ponad 25 milionów dolarów poprawy zysku i budując zdolności do realizacji pełnych 100 milionów dolarów poprawy zysku.
Duża firma z branży dóbr konsumpcyjnych mierzyła się z problemami dotyczącymi wydajności i podejmowania decyzji, które wynikały z niespójności procesów, nieefektywnych narzędzi planowania, sezonowości biznesu i niewystarczającej ilości danych. Strategy& pomogło przeprowadzić transformację handlową poprzez ocenę istniejących możliwości, wsparcie kluczowych decyzji projektowych i zarządzanie zmianą, w tym wdrożenie rozwiązania SAP trade. Efektem naszej pracy było usprawnienie procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych z wykorzystaniem danych rynkowych, takich jak POS, IRI i Spin. Dodatkowo, centralizacja planowania dopasowanego do potrzeb w jednym systemie umożliwiła łatwą w użyciu analitykę predykcyjną i planowanie scenariuszy, prowadząc do optymalizacji planowania i zarządzania klientami.