Historia zna wiele dużych, złożonych projektów, które opóźniają się i przekraczają budżet, powodując przy tym negatywne skutki ekonomiczne i utratę reputacji dla zaangażowanych interesariuszy. Niezależnie od tego, czy te projekty to budowa najnowocześniejszej fabryki, elektrowni jądrowej czy też wdrożenie nowoczesnego systemu informatycznego, negatywne skutki ich nieudanej realizacji występują we wszystkich branżach i żadna nie jest na nie całkowicie odporna. W Strategy& współpracujemy z naszymi klientami przy przygotowaniu i realizacji inwestycji rozwojowych oraz megaprojektów, dbając o osiągnięcie założonych rezultatów.
Strategy& współpracuje ze wszystkimi interesariuszami inwestycji rozwojowych i megaprojektów. Są to m.in. właściciele biznesowi, firmy zajmujące się inżynierią, zamówieniami i budową (EPC), rządy i główni dostawcy. Pozwala to zwiększyć prawdopodobieństwo, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z harmonogramem, w ramach budżetu i przy zachowaniu wysokiej jakości prac. Dostosowujemy nasze wsparcie do indywidualnych potrzeb klienta - niezależnie od tego, czy współpracujemy z organizacją, która zarządza wieloma projektami jako główną częścią swojej działalności i wymaga jak najsprawniejszej realizacji megaprojektów i inwestycji rozwojowych jako źródła przewagi konkurencyjnej, czy też z organizacją, która realizuje taki projekt tylko raz na dekadę i potrzebuje jednorazowego zwiększenia możliwości swojej firmy.