{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
W miarę jak nowe technologie i zmiany demograficzne przekształcają krajobraz konsumencki, nadszedł czas, aby zastanowić się, w jaki sposób konsumenci wchodzą w interakcję z Twoją marką. Sprzedaż detaliczna w internecie wciąż rośnie, a małe, autentyczne marki mają coraz większą przewagę nad tradycyjnymi firmami. Na co postawić aby zapewnić sobie wartość?
W Strategy& wierzymy, że podejście skoncentrowane na konsumentach jest kluczowe dla budowania skutecznej strategii, która będzie funkcjonować w świecie rzeczywistym przez wiele lat. Współpracujemy z klientami na całym świecie w zakresie automatyzacji i optymalizacji łańcucha dostaw, programów poprawy wydajności, zarządzania przychodami, transakcji, innowacji produktów i usług oraz wielu innych. W każdym projekcie wykazujemy się pełnym zaangażowaniem, aby osiągnąć zamierzony cel, głębokim zrozumieniem dynamiki branży, bogatym doświadczeniem w całym łańcuchu wartości oraz szerokimi możliwościami funkcjonalnymi. To jest strategia, która staje się rzeczywistością.
Nasze pionierskie podejście, oparte na wyjątkowych możliwościach, umożliwia firmom skupienie się na ich największych atutach i uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Pomagamy zespołom kierowniczym detalistów i firm z branży CPG na całym świecie w ponownej ocenie i zmianie strategii biznesowych w celu osiągnięcia długoterminowej rentowności.
Czy zmagasz się z problemem zwiększania przychodów i rentowności w warunkach rozdrobnionego popytu konsumenckiego, zmieniających się kanałów i rozwijających się technologii? Nasze podejście Fit for Growth* to sprawdzony model uwalniania wydajności, który pomaga firmom zarządzać kosztami w bardziej strategiczny sposób, umożliwiając im obniżenie kosztów i jednoczesny wzrost.
Dzisiejsza ciągła transformacja cyfrowa oznacza znacznie więcej niż tylko korzystanie z najnowszych technologii, platform mediów społecznościowych czy aplikacji mobilnych. Dysponujemy umiejętnościami, technologią i skalą, które pozwalają nam myśleć o dużych przedsięwzięciach w całej organizacji - w zakresie innowacji cyfrowych i rozwoju produktów, operacji w ramach cyfrowego łańcucha dostaw, marketingu cyfrowego i sprzedaży oraz infrastruktury miejsca pracy.
Pomagamy klientom rozwijać możliwości poprawy wydajności i skutecznej obsługi popytu omnichannel. Umożliwiamy także szybkie wprowadzanie innowacji i rozwój produktów w oparciu o koncepcję design-to-value, jednocześnie zarządzając przepływem zróżnicowanych produktów w ramach odchudzonych sieci dostaw.
Nasza sprawdzona wiedza branżowa i doświadczenie funkcjonalne oznaczają, że otrzymują Państwo godne zaufania wsparcie na wszystkich etapach procesu transakcyjnego. Nasi klienci otrzymują praktyczne doradztwo w zakresie strategii i wyceny portfela, identyfikacji i oceny celów strategicznych, partnerów i nabywców, badania due diligence modeli strategicznych, handlowych i operacyjnych (po stronie kupującego i sprzedającego) oraz realizacji wartości transakcji w zakresie fuzji i przejęć, sprzedaży, joint venture i partnerstw strategicznych.
W Strategy& posiadamy bogate doświadczenie w projektowaniu i analizie promocji, wiedzę na temat detalistów i dostawców oraz narzędzia analityczne, które pomagają firmom przejąć inicjatywę w cyklu promocji. Nasze podejście buduje prawdziwą zdolność organizacyjną do zarządzania promocjami na najwyższym poziomie, co przekłada się na mierzalną poprawę przychodów i marży.