{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Featured - 3 items
Tworzenie przełomowych rozwiązań
Szybka i wyrafinowana ewolucja oprogramowania i platform opartych na chmurze zmieniła produkty i usługi w niemal każdej branży. W miarę jak innowacyjne technologie, takie jak sztuczna inteligencja i internet rzeczy, stają się częścią codziennego życia ludzi, przed firmami technologicznymi tworzącymi rozwiązania pojawiają się nowe wyzwania i pytania. Kto jest odpowiedzialny za edukowanie konsumentów i budowanie zaufania? W jaki sposób wizja staje się rzeczywistością?
W Strategy& wierzymy, że warto mierzyć wysoko - pod warunkiem, że zostaną to zrobione w sposób racjonalny. Pomagamy klientom z branży technologicznej, łącząc nasze zdolności strategiczne z zespołami pracującymi na pierwszej linii frontu w PwC, aby przekształcić perspektywę w pragmatyzm, a ambicję w działanie. Efekt? Strategia, która umożliwia wprowadzanie zmian i sprawdza się w realnym świecie przez wiele lat.
Strategia biznesowa
Dysponujemy potencjałem strategicznym i globalną skalą, aby pomóc naszym klientom zrozumieć i wykorzystać najistotniejsze możliwości i rynki stworzone przez nowe technologie, takie jak AI, blockchain, wirtualna rzeczywistość, internet rzeczy i cloud computing. Wspólnie możemy pomóc naszym klientom w stworzeniu portfela firm, technologii i możliwości, które pozwolą im osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną w stale ewoluującym krajobrazie technologicznym.
Strategia transakcyjna
Nasza sprawdzona wiedza branżowa i doświadczenie funkcjonalne oznaczają, że otrzymują Państwo godne zaufania wsparcie na wszystkich etapach procesu zawierania transakcji. Nasi klienci otrzymują praktyczne doradztwo w zakresie strategii i wyceny portfela, identyfikacji i oceny celów strategicznych, partnerów i nabywców, badania due diligence modeli strategicznych, handlowych i operacyjnych (po stronie kupującego i sprzedającego) oraz realizacji wartości transakcji w zakresie fuzji i przejęć, sprzedaży, joint venture i partnerstw strategicznych.
Strategia operacyjna
Posiadamy dogłębną wiedzę na temat zrównoważonej optymalizacji bazy kosztowej każdego klienta. Wykorzystujemy to do łączenia strategii z szerszymi możliwościami w zakresie zaopatrzenia w materiały bezpośrednie i pośrednie, optymalizacji efektywności sił sprzedaży, redukcji kosztów ogólnych i administracyjnych (np. usługi wspólne, outsourcing, offshoring) oraz optymalizacji łańcucha dostaw (np. efektywność aktywów operacyjnych, przebudowa sieci transportowej, optymalizacja logistyki).
Strategia organizacji
Nasi eksperci wiedzą, jak dostosować priorytety organizacyjne, odkryć strategiczne możliwości fuzji i przejęć, poprawić efektywność operacyjną i konkurencyjność poprzez integrację po fuzji lub przejęciu oraz wykorzystać obiektywne inicjatywy zmian w celu kierowania transformacją.
Strategia technologiczna
Współpracujemy z naszymi klientami w celu zintegrowania i wykorzystania kluczowych technologii, takich jak chmura i inne specjalistyczne oprogramowania, we wszystkich jednostkach biznesowych, budując jednocześnie zaufanie klientów i dostosowując wszelkie transformacje do kultury organizacyjnej. Pomagamy zwiększać możliwości analityczne, podnosić doskonałość operacyjną dzięki zaktualizowanym systemom i architekturze oraz usprawniać dostarczanie produktów i usług.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Contact us
