Strategia marki

Wzrost organiczny może wydawać się trudniejszy niż kiedykolwiek, ale wykorzystujemy sprawdzone strategie oraz korzyści płynące z globalnej sieci PwC, aby pomóc naszym klientom w pełni wykorzystać okazje wynikające ze zmieniającego się otoczenia rynkowego. Koncentrujemy się na ulepszaniu lub budowaniu wyróżniających się kompetencji, kluczowych do zwiększenia udziału w rynku.

Dobry produkt lub usługa, same w sobie, nie wystarczą już do osiągnięcia sukcesu. Koniecznością stało się doskonałe zarządzanie portfelem. Pomagamy klientom dokonywać mądrych inwestycji kapitałowych, aby wykorzystać ich największe atuty i napędzać przyszły rozwój. Nasz wgląd w rynek i metodologia zapewnią, że Wasze portfele i zasoby będą spójne z ogólnymi celami i strategiami, a także pomogą w szybkim reagowaniu na zmiany rynkowe.

Dostosowanie właściwej strategii cenowej do cyklu życia produktu ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu. Ustalanie cen musi odbywać się w kontekście szerszego rynku - klientów, kanałów i konkurencji - oraz być zgodne z ogólną strategią firmy. W zakresie ustalania cen i polityk promocyjnych pomagamy klientom opracowywać całościowe strategie, które wspierają rentowny wzrost i optymalizują pozyskiwanie wartości.

Nasze usługi:

• Strategie modeli pricingowegych i przychodowych
• Optymalizacja portfela klientów oraz rentowności
• Skuteczność promocji handlowych i rabatów

Maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy oznacza wybór sposobu działania, który ma największą wartość wewnętrzną. Pomagamy klientom zwiększać ich wartość dla akcjonariuszy poprzez wyznaczanie celów opartych na ugruntowanej znajomości źródeł wzrostu wartości oraz czynników wpływających na ich zmiany. Następnie identyfikujemy i budujemy kompetencje na poziomie przedsiębiorstwa i jednostek biznesowych, które będą napędzać zrównoważony wzrost w długim okresie.

W dłuższej perspektywie planowanie strategiczne przynosi znaczące korzyści dzięki ciągłej ocenie wyników firmy w odniesieniu do celów strategicznych oraz wykorzystaniu punktów odniesienia do określenia, w jaki sposób zmiany zewnętrzne wpływają na postępy. Pomagamy klientom zbudować i utrzymać odpowiedni system planowania i zarządzania wydajnością, z jasno sprecyzowanymi celami i wskaźnikami pozwalającymi utrzymanie się na właściwej ścieżce.