Budowa strategii oraz usługi operacyjne dla sprzedaży detalicznej

Opracuj z nami zwycięską strategię sprzedaży detalicznej i usprawnij operacje, aby uwolnić pełny potencjał swojej firmy

Każda firma działająca w branży detalicznej jest inna i wymaga indywidualnej analizy swoich potrzeb i wyzwań. W dobie dużego nasycenia rynku, rozwój i optymalizacja sieci stanowi ogromne wyzwanie.

Zbudujemy i przeanalizujemy model geoprzestrzenny, który pozwoli optymalnie dobrać lokalizację oddziałów. Pomożemy poprawić wyniki w oparciu o katalog ponad 150 dźwigni optymalizacyjnych dla wszystkich obszarów sprzedaży i operacji. Przyjrzymy się również kosztom i zaproponujemy działania, które poprawią ich efektywność. Dzięki zespołowi Big Data przeanalizujemy kampanie promocyjne i w oparciu o dane sprzedażowe zaproponujemy takie, które przyniosą oczekiwane rezultaty.

Pomagamy naszym klientom znaleźć swoje miejsce na rynku, dobierając odpowiedni format. Działamy również na niższych poziomach, oferując pomoc w zarządzaniu kategoriami produktów. Mamy najlepszych polskich ekspertów od strategii cenowych.

Oferujemy strategię omnichannel, która pozwoli skonsolidować sklep internetowy (i mobilny) ze stacjonarnym.

Jesteśmy ekspertami od podatków - pomożemy w zakresie podatku od nieruchomości, stawek VAT, opodatkowania akcji promocyjnych, strat magazynowych, opłat półkowych, postępowań karno-skarbowych, składek pracowniczych czy digitalizacji procesów podatkowych.

Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie

Strategia biznesowa

Nasze pionierskie podejście, oparte na wyjątkowych możliwościach, umożliwia sieciom handlowym skupienie się na ich największych atutach i uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Pomagamy zespołom kierowniczym firm z branży handlu detalicznego na całym świecie w ponownej ocenie i zmianie strategii biznesowych w celu osiągnięcia długoterminowej rentowności.

Fit for Growth

Czy zmagasz się z problemem zwiększania przychodów i rentowności w warunkach rozdrobnionego popytu konsumenckiego, zmieniających się kanałów i rozwijających się technologii? Nasze podejście Fit for Growth* to sprawdzony model uwalniania wydajności, który pomaga firmom zarządzać kosztami w bardziej strategiczny sposób, umożliwiając im obniżenie kosztów i jednoczesny wzrost.

Strategia cyfrowa

Dzisiejsza ciągła transformacja cyfrowa oznacza znacznie więcej niż tylko korzystanie z najnowszych technologii, platform mediów społecznościowych czy aplikacji mobilnych. Dysponujemy umiejętnościami, technologią i skalą, które pozwalają nam myśleć o dużych przedsięwzięciach w całej organizacji - w zakresie innowacji cyfrowych i rozwoju produktów, operacji w ramach cyfrowego łańcucha dostaw, marketingu cyfrowego i sprzedaży oraz infrastruktury miejsca pracy.

Strategia operacyjna

Wspieramy klientów w optymalizacji ich procesów operacyjnych pod kątem wydajności poświęconego czasu oraz zasobów organizacji. Pokrywamy, między innymi, restrukturyzację procesów, poprawę działań łańcucha dostaw, procesu zakupowego, rozwoju potencjału, zarządzania danymi, itp. Umożliwiamy również szybki rozwój innowacyjnych produktów od ich projektu do budowy wartości, jednocześnie zarządzając zróżnicowanymi przepływami produktowymi w łańcuchach dostaw ustruktyzowanych zgodnie z zasadami lean management.

Strategia transakcyjna

Nasza sprawdzona wiedza branżowa i doświadczenie funkcjonalne oznaczają, że otrzymują Państwo godne zaufania wsparcie na wszystkich etapach procesu transakcyjnego. Nasi klienci otrzymują praktyczne doradztwo w zakresie strategii i wyceny portfela, identyfikacji i oceny celów strategicznych, partnerów i nabywców, badania due diligence modeli strategicznych, handlowych i operacyjnych (po stronie kupującego i sprzedającego) oraz realizacji wartości transakcji w zakresie fuzji i przejęć, sprzedaży, joint venture i partnerstw strategicznych.

Strategia organizacyjna

Nasi eksperci wiedzą, jak dostosować priorytety organizacyjne, odkryć strategiczne możliwości fuzji i przejęć, poprawić efektywność operacyjną i konkurencyjność poprzez integrację po fuzji lub przejęciu oraz wykorzystać inicjatywy oparte o zdefiniowane akcje w celu kierowania transformacją.

Contact us

Krzysztof Badowski

Krzysztof Badowski

Partner, Strategy& Polska

Tel: +48 608 333 277

Maciej Kroenke

Maciej Kroenke

Partner, Strategy& Polska

Tel: +48 502 380 595