W obliczu światowych dążeń do obniżenia emisyjności źródeł energii oraz wobec nowych zastosowań energii elektrycznej, liderzy w sektorze naftowo-gazowym stoją przed szeregiem istotnych wyzwań i strategicznych decyzji do podjęcia. Czy powinni rozszerzyć swoje portfolio biznesowe o „zielone” przedsięwzięcia? Czy w obliczu transformacji cyfrowej koniecznością jest nawiązanie współpracy z wyspecjalizowanymi podmiotami spoza branży? W jaki sposób ich firmy mogą wykorzystać sztuczną inteligencję i robotyzację do swojej działalności?
Jako Strategy& dostarczamy rozwiązania rządom, międzynarodowym korporacjom, krajowym koncernom naftowym oraz dostawcom usług z sektora naftowo-gazowego na całym świecie. Wiemy, jak dostosować ich model biznesowy do radykalnych zmian zachodzących na rynku i pomagamy im wytyczyć jasną ścieżkę dalszego rozwoju, aby mogli kontrolować swoją przyszłość.
W zmieniającym się i coraz bardziej konkurencyjnym środowisku dysponujemy umiejętnościami, technologią i skalą, aby dostarczać rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta w zakresie rozwoju firmy, optymalizacji portfela i alokacji kapitału. Współpracujemy z klientami w celu stworzenia wizji przyszłości, określenia jasnych oczekiwań i przekształcenia wizji w rzeczywistość - zapewniając dalszy wzrost i poprawę marży.
Posiadamy przekrojowe kompetencje w zakresie zrównoważonej optymalizacji bazy kosztowej naszych klientów. Wykorzystujemy szerokie możliwości w zakresie źródeł dostaw materiałów bezpośrednich i pośrednich, poprawy efektywności sprzedaży, redukcji kosztów ogólnych i administracyjnych (np. usługi wspólne, outsourcing), optymalizacji procesów i łańcucha dostaw (np. optymalizacja logistyki, poprawa efektywności aktywów operacyjnych, modernizacja sieci produkcyjnej).
Nasi eksperci dysponują specjalistyczną wiedzą w zakresie opracowywania i wdrażania rozwiązań organizacyjnych. Wspieramy naszych klientów w transformacjach organizacyjnych oraz funkcjonalnych. Przeprowadzamy również oceny efektywności organizacyjnej. Tworzymy strategie z uwzględnieniem zarówno formalnych, jak i nieformalnych aspektów organizacji, tak aby proces zarządzania zmianą od samego początku przynosił pozytywne rezultaty.
Dzięki naszej sprawdzonej wiedzy branżowej i doświadczeniu funkcjonalnemu, zapewniamy godne zaufania wsparcie na wszystkich etapach procesu transakcyjnego. Nasi klienci otrzymują praktyczne doradztwo w zakresie strategii i wyceny portfela, identyfikacji i oceny celów strategicznych, strategii przejęć, kwantyfikacji synergii, badania due diligence (w tym Commercial Due Diligence), strukturyzowania transakcji, doradztwa regulacyjnego, przygotowania Day One oraz integracji potransakcyjnej.
Rosnące oczekiwania społeczne dotyczące dekarbonizacji i zwiększenia wykorzystania energii odnawialnej wywierają coraz większą presję na spółki z branży Oil&Gas na całym świecie. Jako Strategy& opracowujemy dla naszych klientów strategie ESG, które pomagają im w dążeniu do bardziej zrównoważonej przyszłości. Wdrażamy również u naszych klientów elementy ESG do codziennych działań oraz wspieramy ich w raportowaniu niefinansowym.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz wiele projektów w ramach swojej podstawowej działalności jako źródło przewagi konkurencyjnej, czy też realizujesz jedną inwestycję rozwojową raz na dekadę i potrzebujesz jednorazowego zwiększenia swoich możliwości, możemy Ci pomóc. Jesteśmy znani ze swojej umiejętności współpracy i nieszablonowego myślenia, co pozwala na strategiczną poprawę wyników megaprojektów i inwestycji rozwojowych, które są realizowane na czas, w ramach budżetu i przy zachowaniu najwyższej jakości prac.
