Automotive

Skuteczne prognozowanie przyspiesza rozwój

Fala innowacji w branży motoryzacyjnej ruszyła z niezwykłą prędkością

Elektryfikacja. Systemy wspomagania kierowcy. Automatyzacja. Sztuczna inteligencja. Łączność. Dodatkowo obserwujemy znaczny postęp w kierunku wprowadzenia na drogi pojazdów autonomicznych. Jednak bardziej godny uwagi niż tempo tych innowacji jest ich szeroki zakres - i możliwości, jakie stwarzają dla niektórych producentów samochodów.

Mamy nadzieję, że patrząc w przyszłość mobilności, myślisz perspektywicznie. My możemy pomóc w osiągnięciu jeszcze lepszych wyników. W Strategy& wykorzystujemy nasze możliwości strategiczne, aby przekształcić perspektywę w pragmatyzm, a ambicję w działanie. Efekt? Strategia, która będzie działać przez wiele lat!

Playback of this video is not currently available


Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie

Strategia klienta

W miarę jak cyfryzacja przekształca wszystkie aspekty działalności biznesowej, coraz ważniejsze staje się zrozumienie klientów i przekraczanie ich oczekiwań dzięki Twoim podstawowym możliwościom. Pomagamy klientom budować wyróżniającą się wartość i zrównoważony wzrost poprzez większe zaangażowanie klientów i lojalność wobec marki we wszystkich fizycznych i cyfrowych punktach styku.

Strategia transakcyjna

Pomagamy klientom w całym łańcuchu wartości procesu fuzji, od opracowania strategii, identyfikacji celu, oceny synergii i due-diligence, po planowanie i realizację integracji, korzystając z pomocy ekspertów w dziedzinie zarządzania organizacją, zarządzania zmianą i komunikacji strategicznej.

Strategia cyfrowa

Dysponujemy umiejętnościami, technologią i skalą, które pozwalają nam myśleć i realizować duże projekty w całej organizacji - w zakresie innowacji cyfrowych i rozwoju produktów, operacji w cyfrowym łańcuchu dostaw, marketingu cyfrowego i sprzedaży oraz infrastruktury miejsca pracy.

Fit for Growth

Czy Twoja firma jest gotowa do stawienia czoła największym wyzwaniom? Nasze podejście Fit for Growth to sprawdzony model uwalniania wydajności, który pomaga firmom zarządzać kosztami w bardziej strategiczny sposób, umożliwiając im obniżenie kosztów i jednoczesny wzrost.

Strategia operacyjna

Stosujemy zasady lean, wiedzę na temat zaopatrzenia oraz przejrzystość w zakresie produkcji, dystrybucji, transportu i zarządzania kapitałem obrotowym, aby umożliwić naszym klientom optymalizację działań w ramach łańcucha dostaw.

Strategia produktu i innowacji

Doradzamy producentom samochodów, jak strategicznie budować bardziej efektywne organizacje i możliwości zakorzenione w strategii nowych programów i linii produktów, strategie portfela technologicznego i wydajności inżynieryjnej. Pracujemy nad wprowadzaniem praktycznych zmian od samego początku naszego zaangażowania i dostarczamy wyniki, które zmieniają definicję firmy na wiele lat.

Strategia technologiczna

Współpracujemy z klientami w zakresie strategii IT, lean IT, technologii nowej generacji, transformacji procesów i wielu innych. Organizacja IT, która potrafi przekształcić swój model operacyjny tak, aby działała zarówno jako centrum kosztów, jak i strategiczna siła napędowa, będzie w stanie poradzić sobie z cyklicznymi wymaganiami biznesowymi.

Contact us

Maciej Starzyk

Maciej Starzyk

Wicedyrektor, Strategy& Polska

Tel: +48 519 507 581

Krzysztof Badowski

Krzysztof Badowski

Partner, Strategy& Polska

Tel: +48 608 333 277

Hide