Capabilities-Driven Strategy + Growth

Czy Twoja strategia daje Ci "prawo do wygranej"?

Kadry kierownicze zmagają się z opracowaniem i realizacją strategii. W Strategy& (PwC) nasze pionierskie podejście, zbudowane na wyróżniających się możliwościach, pozwala firmom skupić się na swoich największych atutach i zdobyć przewagę konkurencyjną.

Playback of this video is not currently available

W dzisiejszych szybko zmieniających się czasach i przy ciągłej presji na konkurowanie, liderom biznesu łatwo jest przeoczyć podstawową zasadę: buduj w oparciu o swoje mocne strony. Kiedy zrozumiesz, w czym jesteś świetny, i odpowiednio dostosujesz swoje możliwości oraz strategię, możesz określić, w jaki sposób chcesz konkurować i kształtować swoją przyszłość. Zobacz, jaką ważną lekcję dla liderów biznesowych ma niekonwencjonalny mistrz łyżwiarstwa szybkiego.

Playback of this video is not currently available

6:20

Dowiedz się o podejściu

Odkryj potencjał strategii opartej o możliwości.

Nasze pionierskie podejście zbudowane na wyróżniających się możliwościach pozwala firmom skupić się na tym, w czym są świetne oraz osiągnąć trwały sukces.

Zobacz, w jaki sposób Strategy& może pomóc

Poznaj rozwiązania oparte na możliwościach

Dowiedz się, jak postrzeganie decyzji strategicznych przez pryzmat możliwości pomoże Ci w strategii rozwoju, strategii portfolio oraz M&A, modelu operacyjnym, strategii funkcjonalnej oraz identyfikacji i budowaniu zdolności.

Skorzystaj z narzędzia Strategy Profiler i poznaj inne narzędzia

Rozpocznij opracowywanie strategii opartej na możliwościach

Skorzystaj z narzędzia Strategy Profiler, aby w kilka minut dowiedzieć się, jak dobrze Twoja firma przygotowana jest do osiągnięcia sukcesu. Zapoznaj się również z innymi rozwiązaniami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc w planowaniu strategii.

Poznaj pomysły Strategy&

Poznaj potencjał swojej firmy

Od lat praktykujemy i badamy metodologię stojącą za strategią i rozwojem opartym na możliwościach. Zapoznaj się z naszymi artykułami, raportami i opracowaniami.

Zobacz przykłady klientów Strategy&

Zobacz, jak pomogliśmy klientom odnieść sukces dzięki strategii opartej na możliwościach

Pomogliśmy setkom organizacji z różnych branż i regionów opracować i wdrożyć strategię opartą na możliwościach.

Połącz się z ekspertami

Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o tym, jak możemy Ci pomóc w Twojej strategii

Skontaktuj się z ekspertem w swoim regionie, abyśmy mogli opowiedzieć Ci więcej o tym, jak strategia oparta na możliwościach zapewni Twojej firmie długoterminowy sukces.

Zobacz naszych ekspertów

Historie sukcesu: Zwycięstwo dzięki wyróżniającym się zdolnościom

Przykłady z książki Strategy That Works, opublikowanej przez Harvard Business Review

Dlaczego Capabilities-Driven Strategy działa?

Why Capabilities-Driven Strategy Works
why cds works

Jak możemy Ci pomóc

Najpotężniejsze motory wzrostu składają się z garstki możliwości zapewniających rzeczywiste zróżnicowanie na rynku.

Możemy Ci pomóc osiągnąć trwały sukces poprzez rozwój w sposób, który pasuje do Twojego systemu możliwości i propozycji wartości.

 

Prawdziwa przewaga wynika z posiadania stałego strumienia ofert, które mogą być dostarczone tylko przez wyróżniające się możliwości.

Możemy pomóc Ci w zarządzaniu portfolio oraz strategią M&A w sposób, który pozwoli Ci osiągnąć trwałą przewagę.

Firma, w której strategia i model operacyjny są ściśle dopasowane, jest jak silnik pracujący na wszystkich cylindrach.

Możemy pomóc Ci opracować model operacyjny, który ożywi Twoją strategię.

Głównym celem strategii funkcjonalnej jest umożliwienie realizacji strategii firmy - nie osiągnięcie doskonałości funkcjonalnej.

Możemy pomóc liderom i jednostkom funkcjonalnym w przyjęciu bardziej strategicznej roli poprzez wspieranie wyróżniających się możliwości firmy, przy jednoczesnym wypełnianiu ich codziennych zadań transakcyjnych i eksperckich.

Motorem tworzenia wartości jest system możliwości, które razem pozwalają firmie konkurować w zróżnicowany sposób.

Pomożemy Ci zidentyfikować Twoje unikalne obszary mocnych stron oraz zbudować i zarządzać zdolnościami, które są niezbędne do wygrania z Twoją strategią.

Nasz punkt widzenia

{{filterContent.facetedTitle}}

FAQs

Co to jest możliwość?

Możliwość to połączenie procesów, systemów i narzędzi, umiejętności, wiedzy i zachowań oraz struktur organizacyjnych, które pozwalają firmie osiągnąć określony rezultat. Skupienie się na kilku ważnych możliwościach pozwala firmom na połączenie strategii (jak się wyróżniają) z realizacją (co robią każdego dnia), tworząc prawdziwą i trwałą wartość dla klientów.

Jak działa Capabilities-Driven Strategy + Growth?

Jeśli zajmowałeś się tradycyjnym planowaniem strategicznym i zastanawiałeś się, dlaczego strategie zawodzą, pomyśl o tym: Konwencjonalne podejścia do strategii biznesowej prowadzą do tego, że firmy poświęcają większość swojej energii i zasobów na badanie rynku, zamiast patrzeć wewnętrznie.

Z drugiej strony, Capability Driven Strategy & Growth, łącząc spojrzenia z perspektywy rynku i możliwości, pozwala firmom zidentyfikować atrakcyjne możliwości rynkowe, które dają im "prawo do wygrywania" w oparciu o to, kim są i co potrafią.

W Strategy& wierzymy, że długoterminowy sukces zaczyna się od skupienia się na tym, co firma robi najlepiej. Pomagamy naszym klientom rozwijać trzy do sześciu wyróżniających ich możliwości, tak aby były najlepsze w swojej klasie i wzmacniały się nawzajem w potężnym systemie. Następnie dopasowujemy to, co nasi klienci robią najlepiej, do odpowiednich możliwości rynkowych. W ten sposób powstaje potężny motor wzrostu - taki, który zapewnia trwały rozwój przez wiele lat.

Jakie jest pięć największych korzyści z podejścia opartego na możliwościach?

Podejście do strategii oparte na możliwościach pozwala firmom stać się spójnymi, co prowadzi do:

  • Skuteczności. Firmy stają się lepsze w sprawach, które naprawdę mają znaczenie dla biznesu, koncentrując się na tym, co jest najważniejsze każdego dnia.
  • Efektywności. Firmy osiągają skalę poprzez zastosowanie swoich wyróżniających się zdolności w całej firmie.
  • Skoncentrowane inwestycje. Firmy inwestują w obszary, które mają znaczenie dla ich działalności, koncentrując się na tym, co zapewnia przewagę.
  • Zgodna organizacja. Ludzie w całej organizacji mają do dyspozycji potężne ramy decyzyjne, które tworzą spójność.
  • Lepsze talenty. Firmy mogą znaleźć, zmotywować i zatrzymać najlepsze talenty w obszarach, na których im i ich pracownikom najbardziej zależy.

Dowiedz się więcej o naszym podejściu

Dlaczego spójne firmy odnoszą większe sukcesy w realizacji swojej strategii?

Spójne firmy mogą łatwiej wypełnić lukę między strategią a jej realizacją, ponieważ są wyraźnie skoncentrowane na kilku zdolnościach, które odróżniają je od konkurencji. Rozwijając i wzmacniając tych kilka wyróżniających się atutów, spójne firmy upewniają się, że codzienne działania ludzi są zgodne ze strategią. Zdolności są prawdziwym łącznikiem pomiędzy strategią firmy a jej realizacją

Jak określić, na których możliwościach należy się skupić?

Zaczynamy od zidentyfikowania obecnych możliwości firmy. Innymi słowy, jakie są obecnie najmocniejsze strony? W czym już jesteś świetny? Następnie oceniamy rynek, aby zrozumieć, którzy superkonkurenci prawdopodobnie się pojawią:

  • Które propozycje wartości (takie jak niskie koszty lub zapewnienie wysokiego poziomu usług) będą wygrywać w przyszłości?
  • Jakie zdolności są wymagane, aby wygrać z każdą z tych propozycji wartości?

Następnie określamy, jak duża jest luka pomiędzy obecnymi możliwościami firmy a tymi superkonkurentów. Pozwala to firmie wybrać superkonkurenta, którym chce się stać - a wraz z nim zestaw umiejętności, w których będzie musiała się wyróżniać.

Jak można zmierzyć korzyści finansowe wynikające z uzyskania spójności?

Zmierzyliśmy korzyści finansowe wynikające ze spójności na wiele różnych sposobów.

Określiliśmy spójność głównych graczy w danej branży i porównaliśmy ją z ich rentownością. W każdej branży, w której przeprowadziliśmy tę analizę, okazało się, że spójne firmy osiągają lepsze wyniki niż ich mniej spójni konkurenci.

Nasze badania przeprowadzone wśród kadry zarządzającej wykazały, że spójne firmy mają 3-krotnie większe prawdopodobieństwo wzrostu powyżej średniej branżowej oraz 2.5-krotnie większe na osiągnięcie poziomu rentowności powyżej średniej branżowej.

Odkryliśmy, że fuzje i przejęcia z dopasowaniem możliwości mają tendencję do osiągania lepszych wyników. Nasza analiza transakcji wykazała, że w ciągu dwóch lat po ich finalizacji, transakcje, które zwiększały lub wykorzystywały możliwości. generowały znacznie wyższe całkowite zwroty dla akcjonariuszy niż te, w których dopasowanie możliwości było ograniczone.

Ogółem, transakcje oparte na możliwościach były o 14,2 punktów procentowych lepsze niż inne.

Dlaczego powinienem wybrać Strategy& jako doradcę w opracowaniu strategii biznesowej mojej firmy?

Mówiąc najprościej, dostarczamy naszym klientom strategie biznesowe, które działają. Wykorzystujemy to, w czym Twoja firma jest doskonała, a także dysponujemy zakresem, skalą i doświadczeniem, aby budować zdolności, których Twoja firma potrzebuje na całym świecie. Wieloletnia pomoc naszym klientom w tworzeniu i realizacji strategii opartych na możliwościach pozwoliła nam na wypracowanie zestawu potężnych narzędzi, które umożliwiają nam określenie właściwej strategii dla klienta w sposób skuteczny i efektywny.

Jesteśmy jednoznacznie uznawani za strategów, którzy wymyślili Capabilities-Driven Strategy + Growth. Praktykujemy i badamy tę metodologię od wielu lat, a nasze wyniki opublikowaliśmy w dziesiątkach najlepszych publikacji, w tym w Harvard Business Review i Wall Street Journal.

Pod względem zakresu, skali i doświadczenia, jesteśmy w stanie opracować zwycięską strategię dla Twojej firmy. Wnosimy ponad 100 lat doświadczenia w doradztwie strategicznym oraz bezkonkurencyjne możliwości branżowe i funkcjonalne sieci PwC. Jesteśmy globalnym zespołem praktycznych strategów, których zadaniem jest pomóc firmom w osiągnięciu przewagi i zbudowaniu zdolności niezbędnych do odniesienia sukcesu. Robimy to, pracując razem z Państwem nad rozwiązaniem najtrudniejszych problemów i pomagając wykorzystać największe możliwości.

Dowiedz się więcej o tym, jak możemy pomóc lub skontaktuj się z nami już dziś!

Skontaktuj się z nami

Krzysztof Badowski

Partner, Strategy& Polska

+48 608 333 277

Email

Bernard Siekański

Dyrektor, Strategy& Polska

+48 519 505 473

Email