Kadry kierownicze zmagają się z opracowaniem i realizacją strategii. W Strategy& (PwC) nasze pionierskie podejście, zbudowane na wyróżniających się możliwościach, pozwala firmom skupić się na swoich największych atutach i zdobyć przewagę konkurencyjną.
W dzisiejszych szybko zmieniających się czasach i przy ciągłej presji na konkurowanie, liderom biznesu łatwo jest przeoczyć podstawową zasadę: buduj w oparciu o swoje mocne strony. Kiedy zrozumiesz, w czym jesteś świetny, i odpowiednio dostosujesz swoje możliwości oraz strategię, możesz określić, w jaki sposób chcesz konkurować i kształtować swoją przyszłość. Zobacz, jaką ważną lekcję dla liderów biznesowych ma niekonwencjonalny mistrz łyżwiarstwa szybkiego.
Nasze pionierskie podejście zbudowane na wyróżniających się możliwościach pozwala firmom skupić się na tym, w czym są świetne oraz osiągnąć trwały sukces.
Dowiedz się, jak postrzeganie decyzji strategicznych przez pryzmat możliwości pomoże Ci w strategii rozwoju, strategii portfolio oraz M&A, modelu operacyjnym, strategii funkcjonalnej oraz identyfikacji i budowaniu zdolności.
Skorzystaj z narzędzia Strategy Profiler, aby w kilka minut dowiedzieć się, jak dobrze Twoja firma przygotowana jest do osiągnięcia sukcesu. Zapoznaj się również z innymi rozwiązaniami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc w planowaniu strategii.
Od lat praktykujemy i badamy metodologię stojącą za strategią i rozwojem opartym na możliwościach. Zapoznaj się z naszymi artykułami, raportami i opracowaniami.
Pomogliśmy setkom organizacji z różnych branż i regionów opracować i wdrożyć strategię opartą na możliwościach.
Skontaktuj się z ekspertem w swoim regionie, abyśmy mogli opowiedzieć Ci więcej o tym, jak strategia oparta na możliwościach zapewni Twojej firmie długoterminowy sukces.
Przykłady z książki Strategy That Works, opublikowanej przez Harvard Business Review
Możemy Ci pomóc osiągnąć trwały sukces poprzez rozwój w sposób, który pasuje do Twojego systemu możliwości i propozycji wartości.
Możemy pomóc Ci w zarządzaniu portfolio oraz strategią M&A w sposób, który pozwoli Ci osiągnąć trwałą przewagę.
Możemy pomóc Ci opracować model operacyjny, który ożywi Twoją strategię.
Możemy pomóc liderom i jednostkom funkcjonalnym w przyjęciu bardziej strategicznej roli poprzez wspieranie wyróżniających się możliwości firmy, przy jednoczesnym wypełnianiu ich codziennych zadań transakcyjnych i eksperckich.
Pomożemy Ci zidentyfikować Twoje unikalne obszary mocnych stron oraz zbudować i zarządzać zdolnościami, które są niezbędne do wygrania z Twoją strategią.
Możliwość to połączenie procesów, systemów i narzędzi, umiejętności, wiedzy i zachowań oraz struktur organizacyjnych, które pozwalają firmie osiągnąć określony rezultat. Skupienie się na kilku ważnych możliwościach pozwala firmom na połączenie strategii (jak się wyróżniają) z realizacją (co robią każdego dnia), tworząc prawdziwą i trwałą wartość dla klientów.
Jeśli zajmowałeś się tradycyjnym planowaniem strategicznym i zastanawiałeś się, dlaczego strategie zawodzą, pomyśl o tym: Konwencjonalne podejścia do strategii biznesowej prowadzą do tego, że firmy poświęcają większość swojej energii i zasobów na badanie rynku, zamiast patrzeć wewnętrznie.
Z drugiej strony, Capability Driven Strategy & Growth, łącząc spojrzenia z perspektywy rynku i możliwości, pozwala firmom zidentyfikować atrakcyjne możliwości rynkowe, które dają im "prawo do wygrywania" w oparciu o to, kim są i co potrafią.
W Strategy& wierzymy, że długoterminowy sukces zaczyna się od skupienia się na tym, co firma robi najlepiej. Pomagamy naszym klientom rozwijać trzy do sześciu wyróżniających ich możliwości, tak aby były najlepsze w swojej klasie i wzmacniały się nawzajem w potężnym systemie. Następnie dopasowujemy to, co nasi klienci robią najlepiej, do odpowiednich możliwości rynkowych. W ten sposób powstaje potężny motor wzrostu - taki, który zapewnia trwały rozwój przez wiele lat.
Podejście do strategii oparte na możliwościach pozwala firmom stać się spójnymi, co prowadzi do:
Spójne firmy mogą łatwiej wypełnić lukę między strategią a jej realizacją, ponieważ są wyraźnie skoncentrowane na kilku zdolnościach, które odróżniają je od konkurencji. Rozwijając i wzmacniając tych kilka wyróżniających się atutów, spójne firmy upewniają się, że codzienne działania ludzi są zgodne ze strategią. Zdolności są prawdziwym łącznikiem pomiędzy strategią firmy a jej realizacją
Zaczynamy od zidentyfikowania obecnych możliwości firmy. Innymi słowy, jakie są obecnie najmocniejsze strony? W czym już jesteś świetny? Następnie oceniamy rynek, aby zrozumieć, którzy superkonkurenci prawdopodobnie się pojawią:
Następnie określamy, jak duża jest luka pomiędzy obecnymi możliwościami firmy a tymi superkonkurentów. Pozwala to firmie wybrać superkonkurenta, którym chce się stać - a wraz z nim zestaw umiejętności, w których będzie musiała się wyróżniać.
Zmierzyliśmy korzyści finansowe wynikające ze spójności na wiele różnych sposobów.
Określiliśmy spójność głównych graczy w danej branży i porównaliśmy ją z ich rentownością. W każdej branży, w której przeprowadziliśmy tę analizę, okazało się, że spójne firmy osiągają lepsze wyniki niż ich mniej spójni konkurenci.
Nasze badania przeprowadzone wśród kadry zarządzającej wykazały, że spójne firmy mają 3-krotnie większe prawdopodobieństwo wzrostu powyżej średniej branżowej oraz 2.5-krotnie większe na osiągnięcie poziomu rentowności powyżej średniej branżowej.
Odkryliśmy, że fuzje i przejęcia z dopasowaniem możliwości mają tendencję do osiągania lepszych wyników. Nasza analiza transakcji wykazała, że w ciągu dwóch lat po ich finalizacji, transakcje, które zwiększały lub wykorzystywały możliwości. generowały znacznie wyższe całkowite zwroty dla akcjonariuszy niż te, w których dopasowanie możliwości było ograniczone.
Ogółem, transakcje oparte na możliwościach były o 14,2 punktów procentowych lepsze niż inne.
Mówiąc najprościej, dostarczamy naszym klientom strategie biznesowe, które działają. Wykorzystujemy to, w czym Twoja firma jest doskonała, a także dysponujemy zakresem, skalą i doświadczeniem, aby budować zdolności, których Twoja firma potrzebuje na całym świecie. Wieloletnia pomoc naszym klientom w tworzeniu i realizacji strategii opartych na możliwościach pozwoliła nam na wypracowanie zestawu potężnych narzędzi, które umożliwiają nam określenie właściwej strategii dla klienta w sposób skuteczny i efektywny.
Jesteśmy jednoznacznie uznawani za strategów, którzy wymyślili Capabilities-Driven Strategy + Growth. Praktykujemy i badamy tę metodologię od wielu lat, a nasze wyniki opublikowaliśmy w dziesiątkach najlepszych publikacji, w tym w Harvard Business Review i Wall Street Journal.
Pod względem zakresu, skali i doświadczenia, jesteśmy w stanie opracować zwycięską strategię dla Twojej firmy. Wnosimy ponad 100 lat doświadczenia w doradztwie strategicznym oraz bezkonkurencyjne możliwości branżowe i funkcjonalne sieci PwC. Jesteśmy globalnym zespołem praktycznych strategów, których zadaniem jest pomóc firmom w osiągnięciu przewagi i zbudowaniu zdolności niezbędnych do odniesienia sukcesu. Robimy to, pracując razem z Państwem nad rozwiązaniem najtrudniejszych problemów i pomagając wykorzystać największe możliwości.
Dowiedz się więcej o tym, jak możemy pomóc lub skontaktuj się z nami już dziś!
