Usługi strategicznego zarządzania zmianą

We współpracy z liderami uzgadniamy strategię, wizję i cele transformacji. Wspieramy w definiowaniu celów strategicznych wyznaczających jasny kierunek transformacji biznesowej i technologicznej dla całej organizacji.

Zapewniamy spójność celów strategicznych z kulturą organizacji, współtworzymy strategię wzmocnienia lub zmiany kultury organizacyjnej i wspieramy jej realizację. 

Identyfikujemy i dokonujemy oceny głównych ryzyk związanych ze zmianą, planujemy i wdrażamy działania obniżające prawdopodobieństwo ich wystąpienia. 

Badamy potencjalne skutki kluczowych zmian i dokonujemy oceny ich wpływu na organizację: pracowników, procesy, struktury, technologię, sposób pracy i inne, istotne aspekty jej funkcjonowania.

Oceniamy i monitorujemy na ile organizacja oraz poszczególne grupy interesariuszy są świadome i gotowe na kolejne etapy wprowadzanej zmiany. Weryfikujemy skuteczność bieżących działań związanych ze zmianą.

Budujemy i wzmacniamy efektywność zespołu liderskiego. Wspieramy liderów w rozumieniu korzyści płynących z transformacji. Zapewniamy wsparcie w budowaniu zaangażowania liderów, modelowaniu ich kompetencji i umiejętności motywowania zespołów.

Projektujemy i wspieramy wdrożenie skutecznych strategii budujących i wzmacniających zaangażowanie pracowników w przeprowadzaną zmianę. Kreujemy strategię opartą na wielokanałowej komunikacji i aktywnościach, mających na celu zwiększenie gotowości do zaangażowania się w zmianę i utożsamienie się z nią. 

Oceniamy zapotrzebowanie na nowe kompetencje i przeprowadzamy analizę potrzeb szkoleniowych. Określamy strategie budowania kompetencji niezbędnych dla wyzwań biznesowych oraz plany szkoleniowe i rozwojowe w odniesieniu do oczekiwanych zmian zachowań.

Badamy efektywność struktur organizacyjnych, definiujemy luki i ich mocne strony. Proponujemy zmiany, tworzymy  plany usprawnień. Modelujemy struktury organizacyjne wspierające realizację strategii i celów biznesowych. 

Przeprowadzamy cykliczną ocenę adopcji zmiany przy użyciu różnorodnych narzędzi. Określamy na czym należy skupić wysiłki związane z zarządzaniem zmianą oraz jak utrzymać jej efekty i odpowiedzialność za nią w dłuższej perspektywie czasowej.