{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Raport “Cyfryzacja, inwestycje i długofalowe planowanie - jak naprawić polski system ochrony zdrowia?” koncentruje się na kluczowych wyzwaniach, przed którymi stoi polski system opieki zdrowotnej w 2025 roku.
Pomimo szybkiego rozwoju, system boryka się z przeciążeniem szpitali i niewystarczającą opieką profilaktyczną, która jest niezbędna do utrzymania zdrowego społeczeństwa. W obliczu pojawiających się wyzwań, eksperci Strategy& prezentują szereg propozycji rozwiązań, które mogą udrożnić system.
Krzysztof Badowski
Partner Zarządzający
Strategy& Polska
Polski system profilaktyki zdrowotnej stoi przed kluczowymi wyzwaniami, takimi jak niskie i rozproszone wydatki oraz brak skoordynowanych działań w programach zdrowotnych. Polska pozostaje w tyle, nie tylko za krajami Europy Zachodniej, ale również Środkowo-Wschodniej pod względem udziału wydatków na profilaktykę w wydatkach na ochronę zdrowia ogółem.
Choć planowane wydatki na profilaktykę rosną, nie są one w pełni realizowane – średniorocznie jedynie ~85% planowanych środków jest wykorzystywane, głównie z powodu relatywnie niskiej atrakcyjności dla świadczeniodawców w porównaniu do innych działalności leczniczych oraz niskiej świadomości wśród pacjentów. Mnogość decydentów wpływających na kształt systemu profilaktyki utrudnia efektywną koordynację działań - programy profilaktyczne realizowane przez Ministra Zdrowia i NFZ nakładają się pod względem kompetencji.
Michał Sławuta
Wicedyrektor
Strategy& Polska
Grzegorz Orski
Wicedyrektor
Strategy& Polska
Polski system ochrony zdrowia wciąż opiera się na kosztownym leczeniu szpitalnym. Analiza dotychczasowych prób reformy szpitalnictwa wskazuje na szereg wniosków dla planowania i wdrażania przyszłych reform. Dania rozpoczęła w 2007 roku reformę służby zdrowia, koncentrując się na szpitalach i opiece ambulatoryjnej, co pozwoliło na wzrost wykorzystania AOSów (Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna) o 50% i zmniejszenie liczby dni hospitalizacji.
Pomimo historycznych zmian w polskim systemie szpitalnictwa, wiele obszarów wciąż pozostaje wyzwaniem. Obecny projekt reformy zakłada m.in. konsolidację szpitali oraz tworzenie mapy świadczeń. Przeprowadzenie reformy szpitalnictwa w Polsce powinno być zaprojektowane i wdrożone we współpracy ze specjalistami z branży, przy zachowaniu odpowiedniej transparentności oraz komunikacji zmian.
W 2025 roku polski system opieki zdrowotnej staje przed znacznymi wyzwaniami, szczególnie w obszarze opieki profilaktycznej. Pomimo szybkiego rozwoju, system boryka się z niewystarczającą opieką profilaktyczną, która jest kluczowa dla utrzymania zdrowego społeczeństwa.
Kluczowe wyzwania to:
Aby poprawić efektywność profilaktyki w Polsce, konieczne jest zwiększenie wydatków, lepsza koordynacja działań oraz edukacja społeczeństwa. Wykorzystanie nowoczesnych technologii i wzorców międzynarodowych może znacząco przyczynić się do poprawy stanu zdrowia obywateli.
Przykłady z Singapuru i Wielkiej Brytanii pokazują, jak technologia, w tym AI, może być wykorzystana do personalizacji profilaktyki i analizy danych zdrowotnych. Polska dysponuje narzędziami, takimi jak Internetowe Konto Pacjenta i system e-zdrowie, które mogą wspierać budowę nowoczesnego systemu profilaktyki, choć wymagają dalszego rozwoju i lepszej koordynacji.
Polski system opieki zdrowotnej jest silnie uzależniony od kosztownego leczenia szpitalnego, które stanowi 52% całkowitych wydatków na ochronę zdrowia, podczas gdy w krajach Europy Zachodniej udział ten wynosi 46%. Wysokie koszty leczenia szpitalnego stanowią wyzwanie dla efektywności wydatków.
Dotychczasowe próby reformy szpitalnictwa w Polsce nie powiodły się z powodu braku spójnej strategii, centralizacji decyzji oraz skutecznej komunikacji zmian. Obecne projekty zakładają m.in. konsolidację szpitali oraz tworzenie mapy świadczeń, co ma na celu poprawę efektywności i jakości opieki zdrowotnej.
Aby skutecznie przeprowadzić reformę szpitali w Polsce, konieczne jest opracowanie długoterminowej strategii opartej na analizach epidemiologicznych i demograficznych. Współpraca z ekspertami branżowymi oraz transparentna komunikacja zmian są kluczowe dla sukcesu reformy.