Le développement de l’économie circulaire permet d’apporter une solution à ces nouveaux enjeux à travers les leviers suivants :
Les entreprises qui investissent dans l’économie circulaire ont ainsi l’opportunité d’améliorer leur efficacité opérationnelle, grâce à l’anticipation et la réduction de leurs besoins en énergie et en matières premières. Ces économies réduiront leurs coûts, renforceront la durabilité de leur proposition de valeur et leur image de marque, favoriseront l'innovation et la création d'emplois.
Pour accompagner les entreprises dans la prise en compte de ces enjeux, nous proposons une approche holistique, de la définition de la stratégie à l’exécution du plan d’action, en tenant compte des impacts sur l’ensemble des composantes du modèle d’affaires et du modèle opérationnel.
Notre offre couvre les 4 grands enjeux de l’économie circulaire, tous les secteurs clés et mobilise les compétences du réseau PwC (conseil en stratégie, conseil en opérations, conseil en développement durable, conseil juridique, etc.).
Elle se décline en 4 étapes successives :
Nous avons développé notre expertise sur 3 thématiques qui sont au centre des préoccupations des entreprises. La réparation et la réutilisation, qui permettent un allongement de la durée de vie des produits. L’approvisionnement, problématique clé dans un contexte de pénurie et de dépendance. Et l’éco-conception, qui permet d’anticiper les impacts environnementaux d’un produit dès la conception, et pour l’ensemble de son cycle de vie, jusqu’à son recyclage.
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Strategy& est un cabinet global de conseil en stratégie qui conjugue ses talents pour vous aider à développer pleinement votre potentiel : créer de valeur en vous appuyant sur vos forces uniques et une stratégie sur-mesure. Nous combinons vision prospective, savoir-faire et technologie afin de vous aider à créer une stratégie qui, dès le premier jour, se veut transformante.
Nous sommes le seul cabinet de conseil en stratégie d’envergure faisant partie d'un réseau mondial de services aux entreprises ; nous adossons nos compétences stratégiques aux équipes PwC qui accompagnent vos équipes métiers sur le chemin de la transformation - de la vision, déclinée en choix clairs, aux étapes clés de la transformation, pour en assurer le succès.
Le résultat de notre conseil : une stratégie à la fois ambitieuse pour capter pleinement les potentiels, et pragmatique pour la mener à bien ; une stratégie qui met en mouvement une organisation pour s'adapter de manière agile aux mutations économiques et permet d’obtenir des résultats qui redessineront l’avenir de votre entreprise. Une stratégie qui donne corps à votre vision. Strategy, made real.
Analyse et modélisation de l’offre et de la demande, identification des enjeux d'attractivité du métier de réparateur et estimation des besoins en recrutement de la filière.
Définition du positionnement cible d’un opérateur télécom et de sa proposition de valeur.
