Transition énergétique et décarbonation

Impulsée par le changement climatique, les règlementations européennes, les attentes des consommateurs, et la pression croissante des prix énergétiques, la décarbonation est cruciale pour toute organisation. 

Les entreprises énergivores exigent une réponse stratégique face à cette problématique urgente pour assurer la pérennité de leurs activités et renforcer leur position sur des marchés en pleine mutation énergétique.

Transformez la décarbonation en moteur de compétitivité et de création de valeur à long terme pour votre entreprise. Ne percevez plus la décarbonation comme un coût, mais comme une opportunité stratégique pour votre croissance.

Notre approche stratégique est actionnable et considère chaque interaction et leviers de décarbonation. Nos experts Strategy& déverrouillent des solutions faisant de la complexité votre avantage.

Décarboner n'est pas simplement un impératif réglementaire, c'est une opportunité stratégique pour créer de la valeur sur le long terme tout en maintenant votre compétitivité.

Tony Tanios, directeur Strategy&

Vous accompagner sur vos enjeux

Notre approche globale façonne un cycle de décarbonation réussi et pérenne 

Confrontés aux défis de la transition énergétique et de la décarbonation, aspirez à une approche holistique de votre stratégie de décarbonation grâce à une vision exhaustive et un plan d’action actionnable. 
Nous vous proposons une feuille de route prête à être implémentée qui couvre l’ensemble du cycle de décarbonation en y considérant chaque variable (technique, réglementaire, financière...).

Forts de plus de 15 ans d'expertise, nous vous accompagnons avec une équipe pluridisciplinaire, maîtrisant toutes les variables du marché. De la vision stratégique à l'exécution, nous structurons le plan technico-financier et exécutons votre feuille de route sur l’ensemble de la chaîne de valeur. 
Transition et efficacité énergétique, éco-conception, prix interne carbone, politique achats et économie circulaire sont quelques-uns des leviers que nous mettrons en œuvre.

Découvrez les 6 familles de services sur lesquelles nous vous accompagnons :

  • Évaluation de l’empreinte carbone, priorisation des risques et opportunités, benchmark…

  • Évaluation des impacts réglementaires, gestion et atténuation des risques

  • Transformation des organisations et des process pour faire face aux enjeux énergétiques et de décarbonation

  • Plans d’actions et d’investissements. Définition, simulations et implémentations de scénarios (budgets, cash flows, TRI et trajectoires de décarbonation correspondantes)

  • Approche Scope 1 et 2
    (Performance énergétique, transformation technologique, production et achat d’énergies vertes, mutation d’activités/matières premières et produits, contrôle des émissions fugitives, CCUS)
  • Approche Scope 3 tout au long de la chaîne de valeur
    (Engagement des fournisseurs, politique et choix d’approvisionnement, conception de produits et services, engagement des clients, politiques opérationnelles, stratégie d’investissement, innovation du modèle économique)
  • Programmes de performance énergétique, applications opérationnelles (KPI’s, monitoring, analytique, applications digitales, Kaizen, plans d’expériences…)

  • Business cases : Capex, Opex (marché de l’énergie & CO2), aides, réglementations

  • Redesign de l’empreinte industrielle, produits et activités (dimension coût énergie et CO2)

  • Demandes d’aides, investisseurs tiers (déconsolidation), Sustainability Linked Loans, green bonds… 

  • Négociation avec les fournisseurs de services énergétiques, partenaires…

  • Achat d’énergies et CO2 et stratégie de couverture

  • Power Purchase Agreements (PPAs), stratégie d’entrée sur les marchés des bioénergies (biomasses solides, biogaz/biométhane…)

  • Assurer la pérennité de votre entreprise dans l’écosystème émergeant sans carbone (réglementations, technologies, parties prenantes, marchés de l’énergie…)​
  • Développement des business en lien avec la décarbonation :​ 
    • Etudes de marchés et orientations​
    • Stratégie Go-To-Market pour les solutions et produits de décarbonation

La décarbonation devient un moteur de compétitivité et de création de valeur à long terme

Décarboner n'est pas simplement un impératif réglementaire, c'est une opportunité stratégique pour créer de la valeur sur le long terme tout en maintenant votre compétitivité.  

En anticipant les évolutions du marché, vous assurez votre viabilité à long terme. En intégrant des pratiques durables, vous maintenez et améliorez votre compétitivité.  

Strategy& vous accompagne en proposant une approche holistique qui transforme la décarbonation en une opportunité de création de valeur. Nous développons des solutions adaptées à vos besoins spécifiques, assurant une transition énergétique efficace et compétitive. 

Pourquoi faire appel à Strategy&

Strategy& est un cabinet global de conseil en stratégie qui conjugue ses talents pour vous aider à développer pleinement votre potentiel : créer de la valeur en vous appuyant sur vos forces uniques et une stratégie sur-mesure. Nous combinons vision prospective, savoir-faire et technologie afin de vous aider à créer une stratégie qui, dès le premier jour, se veut transformante.

Nous sommes en mesure de mobiliser des équipes à travers le monde pour répondre aux spécificités des régions et des pays, nous permettant de proposer des solutions locales en adéquation avec les orientations et réglementations nationales de décarbonation. Nous adossons nos compétences stratégiques aux équipes PwC qui accompagnent vos équipes métiers sur le chemin de la transformation - de la vision, déclinée en choix clairs, aux étapes clés de la transformation, pour en assurer le succès.

Le résultat de notre conseil : une stratégie à la fois ambitieuse pour capter pleinement les potentiels, et pragmatique pour la mener à bien ; une stratégie qui met en mouvement une organisation pour s'adapter de manière agile aux mutations économiques et permet d’obtenir des résultats qui redessinent l’avenir de votre entreprise. Une stratégie qui donne corps à votre vision.

Exemples de réalisations

Industrie Agroalimentaire – 2023

Modélisation des scénarios (technico-financier) de transition énergétique et de décarbonation à 2030 d’un des sites industriels de notre client à l’étranger.

Afin de définir une stratégie de décarbonation compétitive, nous avons intégré dans nos simulations technico-économiques une multitude de variables influentes et leurs projections (évolutions des activités industriels, réglementaires, techniques, prix et disponibilités des énergies…). Vingt solutions techniques ont été étudiées et dimensionnées en lien avec les fournisseurs et développeurs de solutions.

Pour chaque scénario et afin de faciliter la prise de décision du Top management, nous avons évalué les critères économiques et financières correspondants (Capex, Opex, TRI, Cashflows, impact EBITDA et les trajectoires de décarbonation correspondantes).

Aérospatial – 2022

Étude de marché de la biomasse solide et du biométhane pour un acteur aéronautique dans le cadre d'une opportunité d'entrée sur le marché.

Une approche adaptée avec des études de marché spécifiques dans les domaines de la biomasse solide et du biométhane/biogaz. Cette analyse pluridisciplinaire a permis d’avoir une vision claire des marchés de la biomasse solide/biométhane en France, Allemagne, Royaume-Uni, Chine et Espagne. Nous avons également partagé des recommandations en fonction des exigences réglementaires de chacun de ces pays, des structures d'investissement potentielles (moyens d'entrer sur le marché de la biomasse solide et du biométhane/biogaz) et des meilleures pratiques techniques (technologies spécifiques à utiliser).

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Alain Galloni

Alain Galloni

Associé Strategy&, PwC France et Maghreb

Tony Tanios

Tony Tanios

Directeur, PwC France et Maghreb

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