Réinventer les modèles dans un écosystème fragmenté et digitalisé
Le secteur des médias et du divertissement connaît une transformation rapide, portée par la digitalisation, l’évolution des usages et la fragmentation des audiences. L’émergence de nouveaux formats, plateformes et canaux de distribution bouleverse les modèles économiques traditionnels, tandis que les attentes des consommateurs évoluent vers plus de personnalisation, d’instantanéité et d’interaction.
Dans le domaine de la publicité, les équilibres historiques sont remis en cause par la montée en puissance des investissements digitaux. Les annonceurs privilégient désormais des stratégies d’affinité et de proximité, via des canaux comme les réseaux sociaux, les blogs, les plateformes mobiles ou les environnements immersifs.
Dans ce contexte en constante évolution, les acteurs du secteur doivent faire preuve d’agilité pour adapter leurs modèles, capter l’attention de publics de plus en plus volatils et répondre aux exigences croissantes en matière de rentabilité et d’innovation. Cette mutation profonde appelle une transformation stratégique, tant sur le plan des contenus que des modes de distribution, des partenariats et des leviers technologiques. C’est dans cette dynamique que Strategy& intervient, en accompagnant les entreprises du secteur dans la redéfinition de leur trajectoire et la mise en œuvre de solutions concrètes et durables.
Notre approche : stratégie, technologie et performance
Chez Strategy&, nous aidons les groupes médias, les régies publicitaires, les plateformes de streaming, les éditeurs et les producteurs à repenser leur positionnement, à capter de nouvelles sources de valeur et à renforcer leur compétitivité.
Nous intervenons sur des problématiques clés telles que :
- Identification des opportunités de croissance et définition des orientations nécessaires pour les capturer : acquisitions / alliances dans le numérique, développement de nouvelles chaînes /nouveaux titres, commercialisation de licences...
- Mise au point de stratégies commerciales et de plans d’amélioration de l’efficacité de la force de vente pour les activités d’abonnement et de publicité
- Définition de politique tarifaire destinée à maximiser la valeur client
- Amélioration de la productivité des fonctions de production, marketing, administration et achats
- Aide à la mise en place de nouvelles structures organisationnelles et de nouveaux processus de gestion destinés à améliorer la performance
Un accompagnement de bout en bout, ancré dans les réalités du marché français
Notre équipe dédiée au secteur Médias & Divertissement combine une connaissance fine des enjeux locaux avec une expertise internationale. Nous accompagnons nos clients de la stratégie à l’exécution, en intégrant les dimensions technologiques, économiques, réglementaires et culturelles propres au marché français.
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