Strategy& Foresight vol.21 2019 -IV- 特集 組織文化を通じた企業変革‐クリティカル・フュー

特集 組織文化を通じた企業変革‐クリティカル・フュー
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今号においては、変化のスピードが速く、競争が激しいグローバル市場において、既存の文化を活用し意義ある変革を起こすための『最高の企業文化を育む「少数」の法則』についてご紹介します。

《目次》

巻頭言
日本企業の組織文化課題と改革のアプローチ(PDF 370KB)
三井 健次

卓越したチームが卓越した企業文化を作る(PDF 324KB)
ジョン・カッツェンバック
安原 祐貴 監訳

企業文化はベンチマークでは測れない(PDF 367KB)
ジョン・カッツェンバック、アリス・チョウ
室井 浩気 監訳

組織文化のギャップを減らす(PDF 404KB)
ディアン・アギ―ル、バリア・デヴィッドソン、キャロリン・エルシュレーゲル
加藤 瑞樹 監訳

企業文化を口コミで広げよう(PDF 384KB)
クリスティ・ハル
瀬渡 奈津子 監訳


Strategy& Foresight

ストラテジーアンド・フォーサイトは、PwCネットワークの戦略コンサルティングチームStrategy&が、経営戦略についてのさまざまな課題をテーマに、経営の基幹を担われている皆さまに向けて発行する定期刊行物です。日本企業の方に向けた記事をリーダーシップチームのメンバー中心に執筆、また欧米で刊行しているデジタルマガジン「strategy+business」およびグローバルで刊行している冊子や調査報告書の中から抄訳し、ご紹介しています。

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