Estratégia baseada em competências + Crescimento

Você tem a estratégia certa para vencer?

Executivos estão se debatendo com o desenvolvimento e a execução de estratégias. Na Strategy&, da PwC, nossa abordagem pioneira, baseada em competências diferenciadas, permite às companhias focar nos seus pontos fortes e ganhar vantagem competitiva.

Histórias de sucesso: conquistas baseadas em capacidades diferenciadas

Por que a estratégia baseada em capacidades funciona

Exemplos de Strategy That Works publicado pela Harvard Business Review Press
 

Por que a estratégia baseada em capacidades funciona

Por que a estratégia baseada em capacidades funciona

Como podemos ajudar

Os mais poderosos impulsionadores do crescimento são feitos com competências que propiciam o verdadeiro diferencial no mercado

Podemos ajudar a sua empresa a obter sucesso sustentável usando o crescimento ajustado ao seu sistema de competências e à sua proposta de valor.

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A vantagem real vem de se ter um fluxo constante de ofertas que só competências diferenciadas podem oferecer

Podemos ajudar a gerenciar a sua estratégia de portfólio e M&A, de forma a permitir que sua empresa obtenha vantagem sustentável.

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Uma empresa com alinhamento forte entre estratégia e modelo de operações é como um motor bombando todos os cilindros

Podemos ajudar a sua empresa a desenvolver um modelo operacional que dá vida à sua estratégia.

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O objetivo principal da estratégia funcional é viabilizar a estratégia da empresa – e não atingir a excelência funcional

Podemos ajudar os líderes e as unidades de negócio da sua empresa a assumir um papel mais estratégico viabilizando a diferenciação dos recursos da companhia, enquanto as lideranças cumprem as suas tarefas diárias.

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O motor da criação de valor é um sistema de competências que permite à companhia competir de uma maneira diferenciada

Podemos ajudar a identificar os pontos fortes únicos da sua empresa, além de desenvolver e gerenciar competências necessárias para fazer sua estratégia vencer.

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