Right timing

“Como escolher quando e em qual categoria investir?” Este estudo prescreve soluções respaldadas em análises de diferentes mercados e ferramentas para que as empresas possam tomar decisões analíticas e mais adequadas em relação a seu portifólio.

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Strategy&: Mudando o mercado de consultoria estratégica

A Strategy& combina o legado de estratégia prática da Booz & Company com a experiência, escala e alcance do Network PwC para formar a primeira firma de consultoria capaz de entregar desde a estratégia até a execução.

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Estratégia prática, resultados duradouros

Bem-vindo à Strategy&, um time global de estrategistas práticos dentro da network PwC. Com nossa profunda habilidade funcional e a dimensão de nosso conhecimento de mercado, trabalhamos lado a lado com nossos clientes para resolver seus maiores desafios, aproveitando suas melhores oportunidades.

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2013 Chief Executive Study

Este é o 14º ano consecutivo em que a Strategy& avalia as sucessões de CEOs nas 2.500 maiores empresas de capital aberto do mundo. Nesta edição, a pesquisa também analisa o perfil das mulheres que assumiram o cargo de CEO na última década. leia mais >

14 anos de pesquisa sobre sucessões de CEOs

Conheça as taxas de sucessões de CEOs por geografia, indústria e ano. leia mais >


A carreira na Strategy& traz inúmeras possibilidades

Você encontrará projetos diversificados e desafiadores, colegas interessantes, oportunidades inigualáveis de crescimento e realização profissional, e ajudará clientes a resolver suas questões mais críticas.

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A cada ano, cresce o investimento de bancos e outras instituições financeiras em tecnologia para atender às demandas e mudanças de comportamento da população. O aumento do uso do internet e mobile banking para a realização de transações financeiras no Brasil é o responsável por essa conduta do setor.
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Na edição de junho da revista Consulting, o CEO da Strategy&, Cesare Mainardi, e o Chairman e Líder da área de Consultoria da PwC, Tony Poulter, explicam o futuro promissor da mais nova potência da indústria de consultoria.
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O mercado financeiro no Brasil tem um novo cenário devido ao aumento de expectativas sofisticadas dos clientes, pressão pela redução das taxas e tarifas cobradas e aumento dos requisitos de capital e regulação do sistema.
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Ativos sob gestão têm demonstrado recuperação significativa em nível mundial, mas ainda não atingiram os patamares esperados, de acordo com pesquisa da Strategy&, realizada com 150 executivos de mais de 15 mercados internacionais. Os resultados revelam questões que afetam esta recuperação e novas regras que precisam ser aprendidas pelos gestores de recursos financeiros.
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A cultura organizacional é um fator crítico para o sucesso dos negócios em todo o mundo, afirmaram 84% dos mais de 2.200 executivos que participaram do nosso estudo culture and change management 2013. Segundo o levantamento, 60% dos participantes acreditam que a cultura é mais importante para a organização do que a estratégia e o modelo operacional.
Devido à “Digitização”, empresas de diversas indústrias estão correndo para migrar de uma abordagem analógica com consumidores, produtos e modelos operacionais, para um mercado sempre conectado, em tempo real e rico em informações. Ao fazer isso, essas empresas não apenas garantem relevância permanente, mas também retornos superiores.

 

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Um grande sistema regional de saúde estabeleceu uma meta ambiciosa – o de reduzir em 20% sua base de custos focada em funções centralizadas e de suporte, que somavam USD 500 milhões. A Strategy& ajudou a liderança da empresa a identificar mais de UDS 120 milhões em custos que poderiam ser reduzidos anualmente, e USD 13 milhões em melhora da margem.
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Uma empresa internacional de telecom, antecipando sua expansão para oito mercados internacionais, procurava por uma abordagem mais estratégica e sistemática para alocar seus custos de marketing nas geografias em que estava presente. Saiba como ajudamos a desenhar os sistemas, estruturas e análises dessa empresa.
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Em Setembro de 2005, o Chefe de Operações Navais, o Almirante Michael Mullen, desafiou sua aquisidora a reduzir em 20% os custos de construção de submarinos em Virgínia. Veja como a Strategy& eficientemente desenhou custos para uma grande construtora de navios nuvleares norte-americana.

Nossos clientes e nosso trabalho

Nossa tradição em resolver os problemas mais complexos dos nossos clientes, combinada com a expertise e escala do Network PwC, significa que entregamos velocidade, foco e impacto. Seja planejando uma estratégia corporativa ou construindo capacitações através da transformação de funções e unidades de negócios, nós ajudamos a criar o valor que sua empresa precisa.

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