Da transação à criação de valor
Concluir uma transação é apenas o início de uma jornada complexa e decisiva. O verdadeiro sucesso depende da capacidade de transformar essa oportunidade em valor tangível e duradouro. Cada dia conta: sinergias não capturadas ou atrasos na integração podem comprometer a tese de investimento e reduzir significativamente o retorno esperado. É por isso que uma abordagem estruturada e orientada para resultados no pós-transação é essencial para acelerar a integração.
Uma compreensão completa da estratégia de integração e uma execução tática é crucial para alcançar o verdadeiro potencial da transação.
Neste sentido, na Strategy& não trazemos apenas as pessoas, insights, processos e soluções digitais certos para apoiar neste contexto, trabalhamos lado a lado com as equipas para aumentar o conhecimento operacional das empresas-alvo e garantir que cada passo contribui para capturar valor. Juntos, evitamos riscos e identificamos oportunidades desde a fase de due diligence até à captura de sinergias.
Combinamos experiência setorial robusta, rigor analítico e capacidade de execução para transformar complexidade em resultados concretos. A nossa abordagem permite que a liderança se concentre no crescimento e na inovação, enquanto asseguramos que cada iniciativa reforça a competitividade e cumpre a promessa da transação.
Assim, apoiamos os nossos clientes na criação de valor sustentável, que perdura muito além da conclusão da transação.
Como apoiamos os nossos clientes?
Implementação da IMO (Integration Management Office) e acompanhamento da integração
Desenvolvimento do plano de Dia 1 a Dia 100 da integração
Revisão estratégica e elaboração do plano de negócios consolidado
Monitorização do plano de criação de valor e das realização de sinergias
PwC’s M&A Integration Survey
O inquérito da PwC revela 10 conclusões essenciais, destacando práticas que impulsionam valor e reduzem riscos.
Estes insights ajudam líderes a alinhar estratégias, acelerar sinergias e garantir uma execução eficaz, transformando desafios complexos em oportunidades de crescimento sustentável.
Consulte os resultados
Os negócios com fins transformacionais estão novamente em ascensão
A experiência é um fator relevante e tem impacto no sucesso das integrações
Os planos de criação de valor devem incluir elementos importantes
A retenção de talento é essencial para o sucesso das transações
As áreas funcionais transversais são as mais difíceis de integrar
O sucesso abrangente da integração continua a ser difícil de alcançar
As empresas estão a investir mais nos processos de integração tendo em vista a criação de valor
Os objetivos de entrada em novos mercados e as sinergias de receita ganharam importância
A gestão da mudança é determinante
A tecnologia é um fator-chave para a transformação
Contact us
