Economics

Utilizamos a análise económica, social e ambiental para ajudar organizações dos setores público e privado a enfrentar alguns dos seus desafios mais importantes


Medir impacto económico, social e ambiental para criar valor sustentável

Economia orientada para o propósito e sustentabilidade

A avaliação de impacto é essencial para decisões fundamentadas e estratégias eficazes. Na Strategy&, analisamos impactos económicos, sociais e ambientais, identificamos riscos e oportunidades e fornecemos insights que ajudam a maximizar valor e minimizar custos. Com metodologias robustas e uma perspetiva global, apoiamos líderes na definição de políticas, investimentos e projetos que impulsionam crescimento sustentável e vantagem competitiva.

Os especialistas em Economia da PwC / Strategy& têm o conhecimento e as competências necessárias para desenvolver análises e previsões de mercado, análises de impacto (seja económico, social e/ou ambiental), de custo-benefício, ou qualquer outro apoio relacionado com tópicos económicos, pretendendo apoiar a tomada de decisão fundamentada.
 


Rede global PwC Economics
Know-how especializado em Economia

A nossa equipa de economistas desenvolve abordagens direcionadas para responder às suas questões, adaptando serviços às suas necessidades com estudos teóricos e empíricos e opiniões baseadas em métodos reconhecidos.

Rede global PwC Economics
Rede global PwC Economics

A nossa rede global dá acesso a especialistas em economia em diversos mercados, com mais de 400 profissionais em países como Reino Unido, Austrália, Canadá, França, Índia, Espanha e EUA, formando a Global Economics Network.

  

Como apoiamos os nossos clientes?

Análise de impacto económico, ambiental e social

A PwC / Strategy& apoia os seus clientes a identificar e quantificar quais os eixos de criação ou destruição de valor associada à sua área de atuação, ou seja, quais os impactos decorrentes de decisões estratégicas (ex-ante ou ex-post), seja de um projeto, política ou setor, não só os efeitos financeiros diretos, mas, também, sobre os impactos económicos, sociais e ambientais ao longo da sua cadeia de valor.

Impacto económico
Contribuição de uma empresa, projeto ou política para a economia através do VAB ou PIB, considerando impactos diretos, indiretos e induzidos em lucros, salários, investimentos, impostos e exportações.

Impacto social
Incorpora os efeitos das atividades de uma empresa, de um projeto ou de uma política pública na sociedade, tais como saúde, educação e apoio à comunidade.

Impacto ambiental
Refere-se ao impacto de uma empresa, projeto ou política pública sobre a sociedade como resultado da emissão de gases com efeito estufa (GEE), emissões atmosféricas, uso do solo, poluição da água e produção de resíduos.

Para o efeito, a PwC desenvolveu a PwC Total Impact Tool, que permite, de forma célere, estimar a pegada ambiental e socioeconómica de uma empresa, setor ou projeto, com base no seu nível de atividade e na sua estrutura de fornecimentos.
 

Análise setorial e macroeconómica

A Strategy& tem um longo histórico de aplicação de ferramentas económicas de forma inovadora, fornecendo insights baseados em evidências para apoiar o planeamento estratégico e de negócios, combinando experiência económica com uma visão setorial.

Análise setorial
A equipa da Strategy& combina experiência em análise económica avançada com conhecimento setorial para apoiar empresas na identificação de desafios, tendências e oportunidades estratégicas para potenciar o setor.

Análise da oferta e da procura
A equipa de Economia ajuda a quantificar mercados, prever evolução da procura e oferta e realizar análises como elasticidade-preço e quantificação da procura.

Análise da concentração de mercado
Desenvolvemos análises económicas para explicar a concorrência em diferentes mercados, ajudando clientes a apresentar casos claros e suportados em dados às autoridades de concorrência.

Análise macroeconómica
Apoiamos empresas e governos na avaliação do impacto macroeconómico e dos mercados nas suas operações, concebendo estratégias para aproveitar oportunidades e mitigar riscos, com análise de tendências, previsões e cenários económicos.

Desenvolvimento, análise e avaliação de programas (públicos e privados)

Na PwC, acreditamos que para tomar decisões eficazes com impacto tangível, os programas devem ser bem fundamentados desde o início e os resultados devem ser monitorizados e avaliados.

Quantificar e explicar os efeitos das intervenções (projeto, programa ou política em curso ou concluído, o seu desenho, implementação e resultados) é essencial para que os formuladores de políticas tomem decisões informadas. Junto com o cliente e outros atores relevantes, desenvolvemos e discutimos a melhor abordagem para avaliar e monitorizar os resultados das intervenções, através de uma combinação de metodologias composta por abordagens quantitativas e qualitativas, resultando na formulação de recomendações específicas para ação.

Programa (público ou privado, ex-ante ou ex-post)

1. Diagnóstico inicial
Realizamos análises de diagnóstico para entender o estado atual, oportunidades e desafios de mercados, setores, tendências e áreas políticas específicas e as implicações dos mesmos.

2. Visão e estratégia
Desenvolvemos visões, planos e estratégias globais para o crescimento macroeconómico e o desenvolvimento sustentável. Também produzimos previsões, análises de tendências e análises de cenários que suportem o planeamento.

3. Análise e priorização de projetos
Conduzimos avaliações ex-ante de políticas, programas e investimentos individuais ou de portefólios, para avaliar trade-offs e orientar a priorização. Acreditamos que para otimizar o investimento e a seleção de projetos, as decisões devem basear-se num equilíbrio entre estratégias de longo prazo e imperativos de curto prazo.

4. Monitorização
Através da monitorização de programas, analisamos a evolução do programa e a sua informação, comparamos os resultados reais com os planeados, com o objetivo de avaliar o quão bem a intervenção está a ser implementada. Este exercício é uma oportunidade para agir, fazendo modificações para garantir o alcance dos objetivos.

5. Avaliação
Conduzimos avaliações intermédias e retrospetivas/finais de políticas, programas e investimentos individuais ou de portefólios, para avaliar a sua eficiência, eficácia, impacto, relevância e/ou sustentabilidade.

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Cláudia Rocha

Cláudia Rocha

Partner, Strategy& Portugal

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