Yeniden keşfet (Reinvention)

İş modelinizi baştan yapılandırın - stratejiden uygulamaya kadar tüm süreci yeniden tasarlayın

Yeniden keşfetmeyi (reinvention) hayata geçirin

Teknolojik dönüşümden iklim değişikliğine ve jeopolitik gelişmelere kadar, şirketlerin bugün karşı karşıya olduğu zorluklar oldukça büyük. PwC’nin Küresel CEO Araştırması’na göre CEO’ların yalnızca %49’u şirketlerinin önümüzdeki üç yıl içinde güçlü performans göstereceğine inanıyor. Jeopolitik belirsizlikler nedeniyle ise küresel şirketlerin %15’i şu anda büyük ölçekli yeni yatırımlar yapmıyor veya önemli satın almalar planlamıyor.

Uzun vadede rekabet gücünüzü korumak, zorlukları ve belirsizlikleri fırsata çevirmek için iş modeliniz üzerinde yeniden düşünmek kritik bir önem taşıyor.

PwC ve Strategy& olarak kendimizi bir “çözüm ortakları topluluğu” olarak görüyoruz. Sizinle birlikte, başarılı bir geleceğin temellerini atıyoruz. Yeni ürün ve hizmetler geliştirmenize, değer önerinizi netleştirmenize ve değişen kârlılık alanları ile pazar ihtiyaçlarını stratejik şekilde değerlendirmenize destek oluyoruz. Bunu yaparken iş modelinizi, geleneksel sektör sınırlarının ötesine geçerek, temel müşteri ihtiyaçlarıyla sürekli uyumlu hale getiriyoruz.

Bir şirketin değer yaratma biçimini kökten dönüştüren bir yaklaşım olarak, yeniden keşfetmek (reinvention) özünde, değer önerisini temel yetkinlikler, süreçler ve kaynaklarla bütünleştirir. Bu yolu seçen ve bugünden kararlı adımlar atan şirketler, başarı şanslarını önemli ölçüde artırabilir. Biz de uzmanlığımız, iş ortaklarımız ve kapsamlı hizmet portföyümüzle dönüşüm yolculuğunuzda size eşlik ediyoruz. Böylece şirketinizin, yarının dinamik ortamında doğru yönde ilerlemesini sağlıyoruz.

Yeniden keşfetmek (reinvention) nedir?

İş modelinin yeniden keşfi, PwC ve Strategy& tarafından geliştirilen; yenilikçi iş modelleri oluşturmayı ve hayata geçirmeyi hedefleyen bir danışmanlık yaklaşımıdır. Amaç, mevcut işi dönüştürerek yeni değer yaratma alanlarını ortaya çıkarmaktır. Bu yaklaşım; her hedef kitle için doğru değer önerisini belirlemeyi ve bunu sunabilmek için kurum içinde gerekli kaynak ve yetkinlikleri tanımlamayı içerir.

Yeniden keşfetmek(reinvention), klasik dönüşümden farklıdır. Bu, 180 derecelik bir değişimden ziyade; açık bir vizyonla iş modelini yeniden düşünmeyi, onu ciddi şekilde sorgulamayı ve geleceğe uygun şekilde geliştirmeyi gerektirir.

PwC’deki ekip arkadaşlarımızla birlikte, bu köklü yeniden keşif (reinvention) sürecinde size yol gösteriyoruz. Yeni gelir alanları yaratmanız, yeni müşteri segmentlerine ulaşmanız, doğru ürün ve hizmetleri sunmanız için sizi destekliyoruz.

İş modelinizi yeniden keşfederek sektör sınırlarını aşın

Dönüşüm yolculuğunuzun başında olun ya da yeniden keşif sürecinde ilerleyin, stratejik uzmanlığımızı ve sektör bilgimizi kullanarak sizinle birlikte geleceğe hazır bir iş modeli geliştiriyoruz.

Değer yaratmayı hızlandırabilecek pek çok yenilikçi yaklaşım olan XaaS (anything-as-a-service) modellerinden bağlantılı cihazlara, dijital ürünlerden ekosistemlere, aracısızlaşmadan değer zincirindeki değişimlere kadar geniş bir yelpazeden söz ediyoruz. Aynı zamanda geleneksel sektör sınırları giderek belirsizleşiyor. Sektörler arası yeni iş birlikleri ve ortak ekosistemler sayesinde şirketler, tek başlarına yaratabileceklerinden çok daha fazla değer üretebiliyor.

Strategy&’i farklı kılan nedir?

Küresel PwC ağının bir parçası olarak, kendimizi dünyanın en karmaşık sorunlarını çözmek için çok disiplinli bakış açılarını, yeni yaklaşımları ve güçlü bir merakı bir araya getiren bir “çözüm ortakları topluluğu” olarak görüyoruz. Sizinle birlikte güven inşa ediyor, değer yaratıyor ve stratejiden uygulamaya uzanan sürdürülebilir dönüşümleri mümkün kılıyoruz.

Yeniden keşfetmek (reinvention) pratikte nasıl hayata geçer?

Gelecekte başarılı kalmak isteyen tüm şirketler için, sektör veya konum fark etmeksizin yeniden keşfetmek (reinvention) fayda sağlayabilir. Bununla birlikte, her sektörün kendine özgü zorlukları ve fırsatları bulunuyor. Aşağıda, tüketici ürünleri ve mobilite sektörlerinde öne çıkan bazı kritik sorular ile trendleri ele alıyoruz.