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数字化转型战略咨询服务

建立数字化战略,打造差异化优势

在当今的商业世界中,数字化变革可以在一夜之间颠覆一个行业。“八大技术”(增强现实、无人机、虚拟现实、物联网、机器人、区块链和人工智能)正快速推动跨职能创新和组织智能化。同时,消费者也期待利用技术进行更多个性化互动。

随着竞争格局和消费者需求不断变化,数字化成为加速增长和提高生产效率的有效手段。但想要成功,企业必须在进行数字化投资时做出明智选择,设定清晰的目标,并悉心管理员工的变革历程。思略特帮助企业设定明确的目标和具体的绩效指标,以协助企业建立正确的数字化战略,从而实现目标,重塑未来。我们从设计阶段开始提供战略建议,确保数字化转型能够圆满完成。

“上周三体验设计中心的研讨会非常有趣,几乎不能称之为工作。我们在八周的时间里收获颇丰,时间仿佛一眨眼就过去了……”

参与思略特体验设计中心研讨会的客户高层领导

我们的服务

数字化战略

面对数字化的无限可能,做出正确的选择至关重要。思略特从清晰、可行和可量化的视角,帮助企业明确需优先建立的能力,以巩固客户关系、打造创新产品和服务,并通过流程数字化提高效率。我们协助企业绘制路线图,从中展现详细的业务需求,从而实现数字化机遇的价值。

 

数字化创新

我们基于企业当前的定位、不断变化的消费者需求,以及市场竞争格局,帮助企业制定正确的创新战略,适应不断发展的生态体系。我们与普华永道全球体验设计中心合作,提供所需的技能、技术和规模,帮助企业畅想和实现远大目标。

 

数字化运营

技术的显著进步,以及愈发先进的数据管理和分析意味着建立数字能力比以往任何时候都更加紧迫。我们帮助企业提高能力,树立端到端的运营思维,并让供应端紧贴消费者。

 

数字化营销

随着消费者触点多元化发展,消费者行为也随之改变。我们帮助企业明确和建设实现业务差异化所需的营销能力,并利用先进的数据分析和机器学习技术,帮助企业在与消费者沟通的过程中保持优势,并应对来自新竞争对手的挑战。

 

数字化工作场所

我们引导各行各业的企业建立更敏捷、以客户为中心的文化,以及差异化能力,带动和赋能员工,从而改善企业配套措施,并创造价值。我们对流程变革提出战略性建议,并结合数字化工具来提高效率和降低成本