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了解我们的能力
科技战略
通过四大关联服务领域，思略特在全球范围内协助大型的公共和私营组织，让科技成为推动业务成功的战略要素。
业务战略
通过聚焦于企业最大的优势、从大局出发并做出艰难的选择，我们协助客户在竞争中脱颖而出。
运营和物流
与一般的管理咨询公司相比，思略特能提供独特的运营专业知识。我们对运营的定义包括产品开发和流程完善、生产制造、外包、分销、供应链战略和后台运作。
人才和组织战略
当组织的业绩达不到股东的要求和期待，原因也许并不是误入歧途的战略和愿景。
产品和服务创新
打造强有力的创新能力并非易事。通过思略特的年度全球创新1000强研究，我们的创新实践反复强调，一家公司投入的研发资金量与整体的财务回报之间没有必然的联系。
消费者战略
遵循消费者至上的原则，我们帮助客户搭建独特的价值、品牌忠诚度和可持续增长。
我们的合伙人
思略特遍及全球的专家帮助世界领先机构解决最棘手的问题并抓住最佳机遇。我们的员工致力于协助客户取得成功，注重于协助客户获得核心优势。
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