战略,变愿景为现实

今天比以往任何时候都需要大胆、务实的战略。这正是思略特的优势所在。作为普华永道网络的一员,我们一直致力于为客户构建核心成长的致胜体系。我们将远见卓识的洞察与切实的专业技能相结合,帮助客户制定更好、更具变革性的战略,从始至终,一以贯之。

最新洞察

谋定而后动:海南高新技术产业发展模式的探索
1988年海南经济特区成立,海南成为中国第五个、也是唯一一个省级经济特区,经过三十年的探索发展,海南省在服务业取得了快速的发展,但同时,其整体经济发展面临一系列挑战,例如房地产业占比过高,实体产业尤其是高新技术产业发展程度不高、难以形成规模等。
2018-2019年科技行业趋势
科技行业需要进一步制定全面的策略,不仅仅能够应对每个公司所面临的短期的经营风险,而且还要能够解决由科技所催生出的独特的长期社会风险。虽然每家公司的最优策略不尽相同,但管理科技颠覆的总框架应包括六要素。
中国汽车物流市场
近年来,得益于蓬勃发展的中国汽车市场,中国汽车物流市场快速增长。思略特认为,未来受新车销售、后市场、新能源等汽车整体行业发展趋势影响,中国汽车物流市场将出现机遇与挑战并存的发展格局。考虑国外成熟市场的发展经验,国内汽车物流企业有诸多可以借鉴的地方。

实现战略目标

能力驱动战略

Capabilities-Driven Strategy + Growth

公司的制胜之道不仅取决于外部市场定位和自身能力,更在于将每个层面上的各类因素以一套连贯的战略加以整合。

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实现战略目标

交易

M&A transformation

我们通过能实现战略目标、获取价值并促成发展的各类交易,协助客户开展业务转型。

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实现战略目标

精实增长

《重塑增长》

在不确定的商业环境下,企业需要转变经营方式,同时打造能力,作为对未来增长的投资。

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实现战略目标

数字化

结合普华永道网络丰富的行业经验,我们协助客户创造从战略和创新再到实施的一体化数字解决方案,从而解决客户最棘手的业务挑战。

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了解我们的能力

科技战略

Technology strategy

通过四大关联服务领域,思略特在全球范围内协助大型的公共和私营组织,让科技成为推动业务成功的战略要素。

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了解我们的能力

业务战略

Business strategy

通过聚焦于企业最大的优势、从大局出发并做出艰难的选择,我们协助客户在竞争中脱颖而出。

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了解我们的能力

运营和物流

Operations strategy

与一般的管理咨询公司相比,思略特能提供独特的运营专业知识。我们对运营的定义包括产品开发和流程完善、生产制造、外包、分销、供应链战略和后台运作。

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了解我们的能力

人才和组织战略

Organization strategy

当组织的业绩达不到股东的要求和期待,原因也许并不是误入歧途的战略和愿景。

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了解我们的能力

产品和服务创新

Product and service innovation

打造强有力的创新能力并非易事。通过思略特的年度全球创新1000强研究,我们的创新实践反复强调,一家公司投入的研发资金量与整体的财务回报之间没有必然的联系。

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了解我们的能力

消费者战略

Customer strategy

遵循消费者至上的原则,我们帮助客户搭建独特的价值、品牌忠诚度和可持续增长。

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我们的合伙人

思略特遍及全球的专家帮助世界领先机构解决最棘手的问题并抓住最佳机遇。我们的员工致力于协助客户取得成功,注重于协助客户获得核心优势。

Huchu Xu
徐沪初先生是普华永道思略特在金融和公共事务领域的高管顾问。徐沪初先生常驻上海,是思略特合伙人及大中华区总裁,同时也是思略特全球能力驱动战略业务平台在中国的负责人。
Tiger Shan
作为常驻在北京的普华永道思略特合伙人,单小虎先生在中美两地有16年的企业管理和咨询服务经验,在能源化工、交通运输、工程承包和工业制造等领域服务众多的国内外大型企业。
Simon Sun
孙超先生是普华永道思略特战略咨询在医药医疗领域内的专家。作为常驻在上海的合伙人,他负责普华永道思略特大中华区医药医疗咨询业务。
Ping Yi
夷萍女士是普华永道思略特战略咨询在工业品领域的高管顾问。夷萍女士常驻上海办事处,是普华永道思略特合伙人。
中国

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