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Entdecken Sie das Potenzial einer kompetenzorientierten Strategie
Unser wegweisender Strategieansatz setzt auf einzigartige Kompetenzen und ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihre größten Stärken zu konzentrieren und langfristige Erfolge zu erzielen.
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Entdecken Sie kompetenzorientierte Lösungsansätze
Betrachten Sie Ihre strategischen Entscheidungen aus einer kompetenzorientierten Perspektive und verbessern Sie Ihre Wachstumsstrategie, Ihr Portfolio und Ihre M&A-Strategie, Ihr Geschäftsmodell, Ihre funktionale Strategie sowie die Identifikation und den Aufbau differenzierender Kompetenzen.
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Finden Sie mithilfe unseres Strategy Profiler in wenigen Minuten heraus, wie gut Ihr Unternehmen auf Erfolg gepolt ist. Oder nutzen Sie unsere weiteren Tools, um zu erfahren, wie wir Ihre Strategieplanung optimieren können.
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Erkunden Sie das Potenzial Ihres Unternehmens
Seit mehreren Jahren wenden wir die Methodik hinter Capabilities-Driven Strategy + Growth an und optimieren kontinuierlich ihre Erfolgsfaktoren. Sehen Sie sich unsere Artikel und Viewpoints an.
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Finden Sie heraus, wie wir unseren Klient:innen mit einer kompetenzorientierten Strategie zum Erfolg verholfen haben
Bisher haben wir Hunderte von Organisationen aus verschiedenen Branchen und Regionen dabei unterstützt, eine kompetenzorientierte Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
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Erfolgsgeschichten: Mit differenzierenden Kompetenzen überzeugen
Auszüge aus Strategy That Works (erschienen beim Harvard Business Review Press Verlag)
Warum die kompetenzorientierte Strategie funktioniert
Wie wir Sie unterstützen
Wirkungsvolle Wachstumsmotoren
Die wirkungsvollsten Wachstumsmotoren bestehen aus einer Handvoll von Fähigkeiten, die einen echten Wettbewerbsvorteil auf dem Markt ermöglichen.
Wir können Ihnen zu nachhaltigem Erfolg verhelfen, indem wir Ihr Wachstum an Ihren Fähigkeiten und Ihrem Leistungsversprechen ausrichten.
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Spezifische Kompetenzen
Echte Vorteile ergeben sich aus einem stetigen Strom von Angeboten, die nur mit spezifischen Kompetenzen erbracht werden können.
Wir können Sie dabei unterstützen, Ihre Portfolio- und M&A-Strategien so zu steuern, dass Sie daraus einen nachhaltigen Vorteil ziehen.
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Ein Motor, der alle Zylinder nutzt
Ein Unternehmen, das seine Strategie in Einklang mit seinem Geschäftsmodell bringt, ist wie ein Motor, der alle Zylinder nutzt.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Betriebsmodells, das Ihre Strategie zum Leben erweckt.
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Unterstützung der Unternehmensstrategie
Die Hauptaufgabe einer funktionalen Strategie liegt in der Unterstützung der Unternehmensstrategie – und nicht im Erreichen funktionaler Exzellenz.
Wir unterstützen Ihre Führungskräfte und Unternehmenseinheiten bei der Übernahme einer strategischeren Rolle, indem sie die differenzierenden Fähigkeiten des Unternehmens aktivieren und gleichzeitig ihr Tagesgeschäft erfüllen.
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Wertschöpfung
Wertschöpfung lebt von einem Kompetenzsystem, das einem Unternehmen differenzierenden Wettbewerb ermöglicht.
Wir unterstützen Sie bei der Identifikation ihrer einzigartigen Stärken sowie bei dem Aufbau und der Steuerung derjenigen Fähigkeiten, die für eine erfolgversprechende Strategie nötig sind.
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