Unser Bekenntnis zu Nachhaltigkeit

Als Teil des globalen PwC-Netzwerks treiben wir den Wandel zu einer nachhaltigen Welt voran: mit unseren Kund:innen, in der Gesellschaft und in unserem eigenen Unternehmen. Dabei lautet unsere Mission ‘Sustainability, made real’

Nachhaltigkeit bei PwC und Strategy&

Der Klimawandel verändert die Welt und die Auswirkungen sind allgegenwärtig: Die Zerstörungen, die durch Rekord-Überschwemmungen, Hitzewellen und Dürreperioden verursacht werden, bestimmen unsere täglichen Nachrichten. Neben Umweltschutz spielen soziale Themen wie die Bekämpfung von Armut oder der verantwortungsvolle, ethische und nachhaltige Umgang mit Mitarbeiter:innen, Interessengruppen und der Gemeinschaft eine wichtige Rolle. Diesen globalen Herausforderungen zu begegnen und den verantwortungsbewussten Umgang mit endlichen Ressourcen zu fördern, sehen wir als unsere gesellschaftliche Verantwortung. Daher engagieren wir uns aus Überzeugung für eine nachhaltige Wirtschaft, eine werteorientierte Gesellschaft und eine gesunde Welt.

Gemeinsam mit PwC übernehmen wir deshalb Unternehmensverantwortung und nutzen unsere Stärken und Fähigkeiten als globales Netzwerk, um die Transformation zu einer nachhaltigen Welt voranzutreiben. Unser Anspruch ist es, eine Vorreiterrolle einzunehmen und gemeinsam den Wandel zu einer Net-Zero-Wirtschaft bis 2050 zu gestalten. Dieser Anspruch ist für uns kein Trend-Phänomen aufgrund einer Richtlinie, sondern besteht seit Jahrzehnten, in denen wir unsere tiefgreifende Expertise in Bereichen wie Klima, Nachhaltigkeits-Reporting und ESG-Strategie aufgebaut haben.

Unsere neue, weltweite Strategie The New Equation zielt unter anderem darauf ab, dass wir als Community of Solvers unsere globale Nachhaltigkeitsexpertise bündeln, um den Klimawandel – als größte Herausforderung der aktuellen Zeit – zu bekämpfen. Die Nachhaltigkeitsaktivitäten konzentrieren sich dabei auf drei Hauptsäulen:

  • 1
    Unterstützung unserer Kund:innen bei Ihrer Nachhaltigkeitstransformation: sicherlich unser größter Hebel, Wandel zu bewirken
  • 2
    Dekarbonisierung unseres eigenen Geschäfts: zusammen mit PwC dekarbonisieren wir unser eigenes Kerngeschäft
  • 3
    Zusammenarbeit mit internationalen, branchenübergreifenden Organisationen: darunter etwa das World Economic Forum (WEF), die Global Solutions Initiative (GSI) oder der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), um den Dialog zwischen Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zu fördern und dadurch Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für nachhaltigen Wandel zu gestalten

Unternehmensverantwortung bei Strategy&

Für uns als Strategy& sind einzelne Nachhaltigkeitsaspekte besonders relevant, die wir in unserer Nachhaltigkeits-Vision verankert haben:

Dekarbonisierung

Als Strategieberatung sind Geschäftsreisen ein unverzichtbarer Teil unseres Geschäftsmodells. Deshalb haben wir uns konkrete Ziele gesetzt, um unseren CO2-Fußabdruck einzugrenzen und so unseren Beitrag zum Erreichen der ambitionierten PwC-Net-Zero-Agenda zu leisten. Beispielsweise haben wir unsere Dienstwagenflotte reduziert und auf E-Fahrzeuge umgestellt sowie im Rahmen unserer „New Ways of Working“ Initiative die Anzahl der Dienstreisen deutlich verringert.

Auf globaler Ebene hat sich PwC eines der industrieweit ambitioniertesten Net-Zero-Ziele gesetzt: Im Vergleich zu unseren Treibhausgasemissionen im Jahr 2019 streben wir bis zum Jahr 2030 Net Zero und eine Reduktion unserer Scope 1, 2 und 3 Emissionen um 50% an – und zwar als absolutes Ziel und nicht pro Vollzeit-Erwerbstätigen, validiert auf Basis der Science Based Targets Initiative. 

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Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

Unsere DEI-Strategie (Diversity, Equity, Inclusion) fördert Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Diversität in unseren Teams ist erfolgskritisch und ein Grundwert unseres Unternehmens. So haben wir uns beispielsweise das Ziel gesetzt, dass unser Partner- und Direktorenteam bis zum Jahr 2030 zu 30% weiblich ist.

Bei der engen Zusammenarbeit in Teams ist ein kooperativer und inspirierender Spirit eine wichtige Voraussetzung, um Höchstleistungen für unsere Kund:innen zu erbringen. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter:innen wohlfühlen, ihre Talente entfalten und ihre Persönlichkeiten weiterentwickeln können. Daher sind messbare DEI-Kriterien in allen Kernprozessen – von Recruiting über Onboarding, Projektbesetzung und Trainings bis hin zur Personalentwicklung – fest verankert. Hier einige konkrete Maßnahmen:

  • Recruiting: bei der Auswahl neuer Mitarbeiter:innen ist Diversität ein wichtiges Kriterium, d.h. wir rekrutieren gezielt weibliche Talente und wollen 50% Studierende aus Nicht-Wirtschaftsstudiengängen einstellen
  • Talententwicklung: in Beurteilungskomitees sorgen ausgewählte und geschulte “Diversity Champions” dafür, dass wir bei der Leistungsbeurteilung aller Mitarbeiter:innen auf Chancengleichheit achten und z.B. keine geschlechtsspezifischen Vorurteile bestehen
  • Mentoring: Berater:innen werden bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung von zwei Mentor:innen eng begleitet
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie: durch ein spezielles Eltern- und Karriereförderprogramm werden Berater:innen bei der Vereinbarkeit des Berateralltags mit der Elternrolle gezielt unterstützt
  • Equal Pay: Beratergehälter sind innerhalb der Stufen transparent und es gibt keine Unterschiede zwischen weiblichen und männlichen Kolleg:innen
  • Training: wir bieten umfassende Trainings- und Coaching-Möglichkeiten innerhalb der Karrierestufe an, um eine optimale Weiterentwicklung zu ermöglichen, wie z.B. ein ‚Unconscious Bias‘-Training oder einen Mini-MBA für neue Mitarbeiter:innen, die keinen wirtschaftlichen Ausbildungshintergrund haben
  • Gesundheitliches Wohlbefinden: wir nehmen das Thema Work-Life-Balance im stressigen Berateralltag sehr ernst und sorgen mithilfe eines sogenannten internen ‘Ombudsteams’ und regelmäßigen Umfragen dafür, dass Risiken früh erkannt und bekämpft werden
  • LGBTQIA+: in unserem LGBTQIA+- und Shine-Netzwerk treten wir zusammen mit PwC für Vielfalt ein und zeigen dies auch bei gemeinsamen Aktionen wie beispielsweise auf der Pride-Parade 2022 in Berlin

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Gesellschaftliches Engagement

Gesellschaftliches Engagement ist fester Bestandteil unserer Kultur. In verschiedenen karitativen Projekten bringen unsere Strateg:innen ihre Fähigkeiten aus dem Berufsalltag ein und fördern damit die nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft. Unser Engagement beschränkt sich dabei nicht ausschließlich auf materielle Förderung, sondern besteht vor allem aus gelebter sozialer Unternehmensverantwortung. So unterstützen wir etwa die Bildungsinitiative ROCK YOUR LIFE!, die für mehr Chancengleichheit in unserer Gesellschaft eintritt, Schüler:innen individuell in ihrer Eigenverantwortung und Motivation fördert und ihnen den Ausbildungs- oder Berufseinstieg über ein umfangreiches Unternehmensnetzwerk erleichtert.

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Nachhaltigkeitstransformation bei Kund:innen

Unsere kundenseitige Nachhaltigkeitstransformations-Agenda ist unser stärkster Hebel zur Förderung des nachhaltigen Wandels. Bei der Projektauswahl und -durchführung spielen ESG-Kriterien daher eine wichtige Rolle. Durch unseren Einsatz unterstützen wir unsere Kund:innen bei ihrer Transformation und erzielen gemeinsam nachhaltigen Mehrwert. Neben der Projektarbeit engagieren wir uns im Rahmen von Thought-Leadership-Projekten für den Wissenstransfer und Upskilling.

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Kontaktieren Sie uns

 

Dekarbonisierung

Dr. Hans-Jörg Kutschera

Partner, Strategy& Deutschland

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Dr. Daniel Haag

Director, Strategy& Deutschland

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Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

Prof. Dr. Gülbahar Tezel

Partner, Strategy& Netherlands

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Andreas Pratz

Partner, Strategy& Deutschland

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Gesellschaftliches Engagement

Teresa Schawe

Partner, Strategy& Deutschland

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Kağan Karamanoğlu

Territory Leader, Istanbul, Strategy& Turkey

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Nachhaltigkeits-Transformation bei Kund:innen

Dr. Peter Gassmann

Global Strategy& Leader, Strategy&

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Jeroen Crijns

Partner, Strategy& Netherlands

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