王宇

王宇先生是普华永道思略特中国合伙人，常驻北京。他拥有近25年的丰富工作经验，包括18年的管理咨询和7年世界500强企业的管理经验。他为各类工业类跨国企业集团、中国领先企业集团和金融投资机构提供全方位的战略咨询与端到端战略落地服务。

王宇先生服务过逾百家企业，他在集团战略、投资并购战略、业务增长战略、国际化战略、商业尽职调查、并购后整合和企业战略转型等领域具有丰富的经验。行业主要覆盖能源、基础设施、石油石化和矿业等领域。他同时也是工业领域双碳及ESG可持续发展、清洁能源与技术、绿色电力和乡村振兴等领域的资深专家。

部分项目经验

能源类

• 为某欧洲世界500强能源集团设计亚太区绿色能源发展战略及并购投资策略
• 为某欧洲世界500强能源集团设计中国市场绿色能源及环保板块发展战略及并购投资策略
• 为某央企能源集团制定清洁能源及环保板块发展战略，设计业务模式及并购投资策略
• 为某国有电网公司制定研发体系整合方案，指导筹建智能电网研究院以实现可持续发展
• 为某央企电力建设集团设计全球化战略、管控体系、投资板块发展战略和产融结合模式
• 为某央企能源建设集团设计某区域发展战略、多元化发展战略并提供投并购支持服务
• 为某央企石油石化集团制定清洁能源国际化战略，全面规划全球化战略及落地举措
• 为某央企石油石化集团二级公司制定数字化战略支持其中长期的数字化转型
• 为某央企钢铁集团制定可持续发展（ESG）的顶层战略及相应战略转型支持体系
• 为某世界领先欧洲钢铁集团提供端到端战略落地支持服务，包括产品组合设计、绿色能源配套优化及端到端落地支持服务
• 为某领先钢铁集团开展“十三五”规划梳理，设计中长期集团战略、治理模型以及多个业务单元的业务战略和管理机制
• 为某央企化工集团制定集团战略和运营提升计划，包括集团战略、新业务增长及关键职能（财务、生产、采购等）及运营能力提升战略
• 为某大型国有矿业资源集团设计“十四五”规划战略、包括中长期集团战略、业务战略和落地实施等
• 为某央企矿业集团设计海外业务数字化转型及相应的管理模式
• 为某央企二级新材料公司设计战略规划，并成功完成欧洲并购、管理层重组及并购后整合

金融投资机构及投资平台

• 为十多家领先国有资本运营平台和投资平台设计产业与金融相结合的战略发展模式、路径优化、组织发展战略及保障机制；并持续为企业提供行业及标的筛选、并购及并购后整合服务
• 为十多家领先的集团公司设计基于产融结合的多元化发展战略，支持其实现可持续发展
• 为中国最大的影响力基金之一基于ESG可持续发展框架制定基金发展战略、影响力投资管理体系、优化投资组合管理、进行投资赛道梳理、制定投资策略
• 为中国最大的主权基金之一设计某海外重点区域投资策略、系统性支持中国领先企业走出去
• 帮助某央企成立新材料产业基金，包括基金发展战略、投资赛道梳理及国际化并购能力提升路径

教育背景

• 伦敦商学院金融硕士学位
• 清华大学电机系工程学士学位