Kernkompetenzen identifizieren, nachhaltig wachsen
Unternehmen, die sich auf ihre Stärken konzentrieren und diese gezielt weiterentwicklen, überzeugen erwiesenermaßen im Markt. Was nach einer einfachen Strategie klingen mag, ist in der Praxis jedoch gar nicht so leicht. Oft stimmen Wachstumsinitiativen und Investments nicht mit den Kernkompetenzen einer Organisation überein. In der Folge schöpfen Unternehmen nur einen Teil ihres Potenzials aus.
Mit unserem Capabilities-Driven Strategy + Growth Modell setzen wir an dieser Stelle an: wir helfen Unternehmen herauszufinden, was sie besser können als andere, wie sie diese Fähigkeiten nutzen und weiter ausbauen können, um einen ungedeckten Bedarf auf dem Markt zu bedienen. Dann unterstützen wir sie dabei, ihre Ziele, Strategien und operativen Entscheidungen an genau diesen Stärken auszurichten. Durch diese Kombination entstehen kompetenzorientierte Lösungen für langfristigen Erfolg.
Unser Strategy Profiler bewertet Ihre Unternehmensstrategie in wenigen Minuten hinsichtlich dieser Kriterien. So erhalten Sie erste Einblicke dazu, wie unser Beratungsansatz Capabilities-Driven Strategy + Growth Ihrem Unternehmen in der Praxis helfen kann. Auch unsere Fallbeispiele aus diversen Branchen veranschaulichen, wie die Entwicklung und Umsetzung einer kompetenzorientierten Strategie in der Realität aussehen, wie unsere Beratungskompetenzen dabei zum Einsatz kommen – und warum unser Ansatz dabei zum Erfolg führt.
Erfolgsgeschichten
Warum Capabilities-Driven Strategy funktioniert
