2013 Chief Executive-Studie
Bereits im 14. Jahr untersucht Strategy& die Wechsel in den Vorstandsetagen der 2.500 weltweit größten börsennotierten Unternehmen. Dieses Jahr liegt der Fokus auf dem Frauenanteil bei CEOs der letzten 10 Jahre.weiter >

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DACH-Region mit weltweit niedrigster CEO Fluktuationsquote
Die Wechselquote von CEOs sinkt im globalen Durchschnitt auf 14,4%. Im deutschsprachigen Raum liegt die Quote bei 12,3%. Mit insgesamt 3% fällt der Frauenanteil bei neuen CEOs relativ gering aus.
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Interaktive Grafik: Trenddaten der CEO-Wechsel
CEO-Nachfolge nach Regionen, Industrien und Verweildauer.
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Connected C@r 2014
Vernetzte Mobilität ist ein Technologie-Trend, dem eine große Zukunft vorausgesagt wird: So wird das Marktpotential von „Connected Cars“ laut Studie zwischen 2015 und 2020 von 31 Mrd. Euro auf über 115 Mrd. Euro ansteigen. Treiber dieser Entwicklung sind Sicherheits- und Assistenzsysteme sowie Well-Being- und Entertainment-Funktionen, die erheblich zum Fahrerlebnis beitragen.weiter >
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Nutzen Unternehmen ihre Wachstumschancen?
Umfrage von Strategy& belegt, nur knapp die Hälfte der Manager ist davon überzeugt, dass die strategische Aufstellung im eigenen Unternehmen verstanden wird. Zahlreiche Wachstumsmöglichkeiten bleiben ungenutzt.weiter >
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Digitalisierung der Telco-Geschäftsmodelle unvermeidbar
Regulierung und Wettbewerbsdruck belasten weiterhin Umsatz und Margen der Telekomindustrie. Insbesondere in Europa herrscht großer Handlungsbedarf: hier wird das Marktvolumen für Telekommunikationsdienstleistungen bis 2015 jährlich um voraussichtlich 0,8% abnehmen.weiter >
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Weltweit legen die Innovationsbudgets um 5,8% zu - in Europa nur um 4,5%
Zum 9. Mal in Folge präsentiert Strategy& mit der Studie „Global Innovation 1000“ Einblicke in die Innovationskraft globaler Unternehmen. Mit 5,8% sind die Ausgaben für Forschung und Entwicklung weltweit im letzten Jahr auf ein Gesamtvolumen von nunmehr 638 Mrd. US-Dollar gestiegen. weiter >
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Capabilities-Driven Strategy
Stimmigkeit als Weg zum Erfolg: Die optimale Geschäftsstrategie will gut durchdacht sein - und sollte nicht allein unter Berücksichtigung der Marktsituation entstehen. Führende Unternehmen besinnen sich auf ihre besonderen Stärken. In enger Verzahnung mit externen Faktoren ergeben sich so die richtige Positionierung und nachhaltige Gewinnmöglichkeiten…weiter >

Die Tools
Wie gelingt es manchen Unternehmen, in all ihren Zielmärkten erfolgreich zu sein? Warum führt sie ihr Wachstumskurs fast immer direkt auf die Erfolgsspur? Weshalb gehen sie aus Sparmassnahmen und Kostensenkungsprogrammen meist gestärkt hervor? Und wie gut ist Ihre Organisation mit ihrer Strategie im Markt aufgestellt? Machen Sie den Test mit unseren Online-Tools!weiter >
 
Das Buch
In The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy beschreiben Paul Leinwand und Cesare Mainardi den Vorteil einer Geschäftsstrategie, die sich an den individuellen Fähigkeiten eines Unternehmens ausrichtet. Sie zeigen, wie eine derartige Ausrichtung EBIT, ROI und Aktienrenditen nachhaltig und positiv beeinflussen.weiter >
 
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Cover story: Strategic thinking
In der Titelgeschichte der Juni Ausgabe des Consulting Magazin sprechen Strategy& CEO Cesare Mainardi und Strategy& Chairman/ PwC Global Head of Consulting Tony Poulter über die Zukunft des neu entstandenen Beratungsunternehmens.

 


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