Strategy& — praxisnahe Strategie, nachhaltige Erfolge
Willkommen bei Strategy&, einem globalen Team praxisnaher Strategen innerhalb des PwC Netzwerks. Mit unserer tiefen funktionalen Expertise und unserem großen Markt- und Branchenwissen unterstützen wir unsere Klienten, ihre größten Herausforderungen zu meistern und ihre Chancen bestmöglich zu nutzen.mehr >

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PwC vollzieht Zusammen-
schluss mit Booz & Company

PwC hat den Zusammenschluss mit Booz & Company erfolgreich abgeschlossen. Die internationale Strategieberatung ist damit offiziell Teil des PwC-Netzwerks. Der neue Name Strategy& steht für die spezifischen Stärken des Unternehmens in der Managementberatung.
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Unser Service-Offering
Strategy& kombiniert die pragmatischen Strategen von vormals Booz & Company mit der Expertise und der globalen Präsenz des PwC Netzwerks. So entsteht eine einzigartige Unternehmensberatung, die das Beste von der Strategie-Entwicklung bis zur Umsetzung vereint.
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Digitalisierung der Telco-Geschäftsmodelle unvermeidbar
Regulierung und Wettbewerbsdruck belasten weiterhin Umsatz und Margen der Telekomindustrie. Insbesondere in Europa herrscht großer Handlungsbedarf: hier wird das Marktvolumen für Telekommunikationsdienstleistungen bis 2015 jährlich um voraussichtlich 0,8% abnehmen.weiter >
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Weltweit legen die Innovationsbudgets um 5,8% zu - in Europa nur um 4,5%
Zum 9. Mal in Folge präsentiert Strategy& mit der Studie „Global Innovation 1000“ Einblicke in die Innovationskraft globaler Unternehmen. Mit 5,8% sind die Ausgaben für Forschung und Entwicklung weltweit im letzten Jahr auf ein Gesamtvolumen von nunmehr 638 Mrd. US-Dollar gestiegen. weiter >
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Capabilities-Driven Strategy
Stimmigkeit als Weg zum Erfolg: Die optimale Geschäftsstrategie will gut durchdacht sein - und sollte nicht allein unter Berücksichtigung der Marktsituation entstehen. Führende Unternehmen besinnen sich auf ihre besonderen Stärken. In enger Verzahnung mit externen Faktoren ergeben sich so die richtige Positionierung und nachhaltige Gewinnmöglichkeiten…weiter >

Die Tools
Wie gelingt es manchen Unternehmen, in all ihren Zielmärkten erfolgreich zu sein? Warum führt sie ihr Wachstumskurs fast immer direkt auf die Erfolgsspur? Weshalb gehen sie aus Sparmassnahmen und Kostensenkungsprogrammen meist gestärkt hervor? Und wie gut ist Ihre Organisation mit ihrer Strategie im Markt aufgestellt? Machen Sie den Test mit unseren Online-Tools!weiter >
 
Das Buch
In The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy beschreiben Paul Leinwand und Cesare Mainardi den Vorteil einer Geschäftsstrategie, die sich an den individuellen Fähigkeiten eines Unternehmens ausrichtet. Sie zeigen, wie eine derartige Ausrichtung EBIT, ROI und Aktienrenditen nachhaltig und positiv beeinflussen.weiter >
 
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Strategiekonferenz
"Rethink Luxury" 2014
3 Tage, 6 Teams, 3 Cases: bei der Strategiekonferenz in Mailand laden wir die besten Studierenden und Absolventen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz ein, nachhaltige Wachstumsstrategien für die Luxusmärkte von morgen zu entwickeln.

Weltweite Offices

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