Rapidez, seguridad e impacto. Esto es lo que ofrecemos gracias a nuestra experiencia trabajando en los problemas más complejos de nuestros clientes a lo largo de la amplia red internacional de PwC. Ya sea elaborando una estrategia corporativa o desarrollando capacidades mediante la transformación de las funciones y unidades de negocio, le ayudaremos a crear el valor que usted está buscando.
Nuestro equipo está comprometido con el éxito de los clientes, centrado en ayudarles a construir y consolidar su ventaja competitiva. Cuestionamos los supuestos convencionales y planteamos las grandes preguntas que requieren respuestas. Le decimos las cosas como son, de forma directa y sin miedo. De este modo, trabajamos a su lado para desarrollar las estrategias prácticas que necesitan.
El éxito de una organización depende no solo del posicionamiento que tenga en el mercado interno o externo sino también de una estrategia coherente y acertada. Una empresa con estas características, con una dirección estratégica clara y con capacidades diferenciadoras podrá superar barreras y a sus competidores de manera eficiente.
En Strategy&, nuestro enfoque pionero, basado en estas capacidades, permite a las organizaciones concentrarse en sus fortalezas y obtener ventajas competitivas.
Muchas empresas realizan fusiones y adquisiciones con la esperanza de encontrar una vía que les ayude a crecer. Pero con demasiada frecuencia no logran obtener los resultados prometidos de la transacción. En PwC ayudamos a nuestros clientes basándonos en tres pilares:
Nuestro enfoque Fit For Growth permite descubrir las fortalezas de nuestros clientes y desarrollar sus capacidades diferenciales. En Strategy& ayudamos a las organizaciones a crecer, a ser más eficientes y a transformar su cadena de valor con las soluciones digitales más completas. Nuestro objetivo: transformar la estructura de costes para crecer de manera sostenible.
Gracias a la digitalización, las empresas de todos los sectores están intentando evolucionar de enfoques "analógicos" a servicios, productos, clientes y modelos que están activos en todo momento, en tiempo real y que disponen de amplios volúmenes de información. En Strategy& ayudamos a nuestros clientes a rediseñar sus capacidades y modelos operativos para aprovechar al máximo las tecnologías digitales.
El motivo de que una organización no satisfaga las necesidades y expectativas de sus accionistas puede ser una estrategia o visión equivocada.
En Strategy& diseñamos nuevos modelos operativos y personalizados para cumplir con las expectativas de los inversores y las necesidades de los clientes. En definitiva, ayudamos a nuestros clientes a resolver problemas importantes y tomar decisiones acertadas.
Strategy& proporciona un nivel único de experiencia en operaciones dentro de la consultoría de gestión. Nuestra estrategia en operaciones incluye el desarrollo de productos y procesos, fabricación, abastecimiento, distribución, estrategia en la cadena de suministro y operaciones de "back office".
Innovar no es fácil. En Strategy& ayudamos a las empresas a desarrollar nuevas ideas y capacidades para desarrollar productos innovadores desde su origen hasta su desarrollo e introducción en el mercado. Alineamos el desarrollo de estos nuevos productos a los objetivos específicos de ventas, marketing y financieros.
Nuestra experiencia en servicios, productos, diseño digital y tecnologías emergentes nos permiten identificar estrategias y procesos innovadores que ofrecen valor al cliente, garantía de rentabilidad y crecimiento.
Ayudamos a nuestros clientes a crecer poniendo nuestro foco en sus fortalezas, pensando en grande y tomando decisiones adecuadas en momentos difíciles.
Las organizaciones que quieren tener éxito deben tomar decisiones complejas en materia de tecnología e inversiones en IT. En una época dominada por tecnologías como el cloud computing, ciberseguridad, blockchain y drones, entre otros, una estrategia ganadora basada en capacidades diferenciadoras es esencial para crear valor.
En Strategy& ayudamos a nuestros clientes a que su competitividad perdure en el tiempo mediante el desarrollo de las mejores estrategias que ofrecen excelencia operativa, agilidad e innovación. Y una vez diseñada la estrategia, tenemos las habilidades y la potencia de una gran red global para ayudarles con el diseño e implementación.
¿Por qué las empresas líderes están priorizando sus estrategias en el cliente?
A medida que la digitalización continúa transformando todos los aspectos de los negocios comprender a tus clientes y superar sus expectativas es cada vez más importante. En Strategy& ayudamos a las empresas a planificar estratégicamente la combinación de negocios, experiencia y tecnología para impulsar cambios en los negocios que generen los mejores beneficios a corto y largo plazo.
Our client, a multibillion-dollar consumer goods company active across several business areas and a large number of geographies, was facing a difficult business situation.
What does a bold and rapid strategic transformation look like?
After decades of acquisitions, how did one company make a smart bet on divestiture?
Bernat Figueras
Socio responsable de Strategy& y socio de PwC España
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