Medios y entretenimiento
Estamos viviendo un momento histórico en la industria de medios y entretenimiento. El pasaje a la tecnología digital gana velocidad, y los negocios continúan expandiéndose en el ámbito global. Al mismo tiempo, la industria enfrenta grandes desafíos. El camino para ser exitosos cambió, forzando a las compañías a adaptar nuevas estrategias, habilidades y modelos operacionales.
En el pasado, la fórmula del éxito en medios y entretenimiento contenía ingredientes bastante comunes, como la diversificación de las fuentes de ingresos, la distribución sin excesos y múltiples ventanas de exploración. En la realidad actual para prosperar, las empresas necesitan dominar nuevos abordajes para la distribución digital, nuevas formas de monitorear la relación con el usuario y nuevos modelos operacionales y tecnológicos que generen tanto innovación como eficiencia.
Como líder global en consultoría para el sector de medios y entretenimiento, Strategy&, el equipo de consultora estratégica de PwC está apoyando a los CEOs y miembros de la alta dirección en sus decisiones más críticas en todos los grandes segmentos de la industria. Servimos a nuestros clientes con un equipo multicultural con profundo expertise en una amplia variedad de temas y regiones.
Nuestra experiencia engloba todo el espectro de negocios tradicionales y digitales, televisión, videojuegos, medios digitales, celulares, revistas, diarios, radio, películas, música, publicaciones, marketing directo, deportes, juegos y parques temáticos.
Nuestro expertise incluye:
Estrategia de negocios
Estrategias de crecimiento, de portafolio, de distribución, de marca, de fusiones y adquisiciones y corporativas.
Eficiencia en marketing y ventas
Estrategia y eficiencia en venta de anuncios, planeamiento de fuerza de ventas e incentivos, gestión de estrategia de precios, transferencia de mejores prácticas, segmentación de consumidores y estrategias de adquisición y retención de clientes.
Operaciones
Mejora de performance, reestructuraciones, eficiencia editorial, servicios compartidos, planeamiento de ventas y operaciones, reestructuración de cadena de abastecimiento, abastecimiento y apoyo en adquisiciones e integraciones.
Tecnología
Estrategias tecnológicas, outsourcing y offshoring, optimización de estructuras de TI, diseño organizacional, evaluación de nuevas tecnologías, aplicaciones y manejo de la relación con el cliente.
Organización de gestión y cambio
Integración post-fusión, diseño organizacional e implementación, aumento de productividad y rediseño de procesos.