Panorama des investissements dans l’économie circulaire

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  • 15 juil. 2026

Dans un contexte marqué par la pression sur les ressources, les enjeux de souveraineté et de résilience, l’économie circulaire s’impose comme un levier stratégique pour les entreprises et les investisseurs. 

 

Loin d’être uniquement une contrainte réglementaire, elle devient un moteur de préservation et de création de valeur : les acteurs qui l’intègrent dans leurs stratégies renforcent la résilience de leurs modèles, sécurisent leurs approvisionnements et accèdent à de nouvelles opportunités de croissance. 

+7 %

par an croissance du volume mondial des deals liés à l’économie circulaire depuis 2015

73 %

des investisseurs considèrent que les entreprises dans lesquelles ils investissent devraient renforcer leur résilience face à une future crise internationale.

34 %

des entreprises françaises intègrent le climat dans leurs stratégies de M&A (23 % en Europe, 20 % dans le monde)

A retenir :  

  • L’économie circulaire devient un levier stratégique pour créer de la valeur et renforcer la résilience des entreprises. 
  • Depuis 2015, les deals liés à l’économie circulaire progressent d’environ 7 % par an en volume. 
  • La réparation, le réemploi et le reconditionnement portent la dynamique des investissements circulaires. 
  • Les investisseurs intègrent davantage la circularité dans leurs stratégies de M&A et leurs critères ESG. 
  • En France, les fonds à impact accélèrent le financement de modèles économiques plus durables. 

Une croissance soutenue, révélatrice d’un changement de paradigme

Depuis 2015, les transactions liées à l’économie circulaire progressent de manière continue, avec une croissance moyenne d’environ +7 % par an en volume. Cette dynamique, malgré un léger ralentissement récent dans un contexte d’incertitudes macro-économiques, reste structurellement orientée à la hausse malgré un léger ralentissement en 2025. 

Cette croissance repose principalement sur le développement des modèles de réparation et de réemploi / reconditionnement, qui concentrent aujourd’hui la majorité des transactions. En parallèle, les activités liées au recyclage continuent de structurer les chaînes de valeur, notamment dans les secteurs industriels où les enjeux de souveraineté et de maîtrise des coûts de matières premières sont déterminants. 

Cette dynamique est particulièrement portée par certains secteurs clés, notamment l’industrie, l’énergie et les ressources, ainsi que la technologie, qui concentrent une part significative des transactions. 

Plus qu’une tendance, l’économie circulaire s’impose désormais comme un axe structurant des stratégies d’investissement.

Un basculement des priorités d’investissement

La circularité n’est plus abordée uniquement sous l’angle de la conformité : elle devient un levier de performance et de différenciation. Elle permet aux entreprises de repenser leurs chaînes de valeur, d’optimiser l’utilisation des ressources et de renforcer leur positionnement concurrentiel. 

Ce changement de perception se traduit directement dans les décisions d’allocation de capital. Les investisseurs intègrent désormais ces enjeux au cœur de leurs thèses d’investissement, dans un contexte où la création de valeur repose de plus en plus sur la capacité à transformer les modèles existants. Cette évolution se matérialise notamment par l’émergence de fonds d’investissement dédiés, ciblant des modèles économiques durables et résilients. 

Des écosystèmes d’investissement encore concentrés mais en structuration rapide

Les investissements dans l’économie circulaire restent concentrés sur un nombre limité de géographies structurantes, au premier rang desquelles figurent les États-Unis, le Royaume-Uni, le Japon et la France. 

Ces marchés jouent un rôle moteur dans le développement des filières circulaires, la structuration des chaînes de valeur et l’émergence de nouveaux modèles économiques.

La France, un terrain d’investissement en accélération

En France, les investissements dans l’économie circulaire s’inscrivent dans une dynamique de structuration rapide, portée conjointement par les entreprises et les fonds d’investissement. 

La montée en puissance des fonds à impact et l’intégration croissante des critères ESG traduisent une évolution des stratégies d’investissement vers des approches conciliant performance financière et création de valeur durable. Plus d’un tiers des fonds investissant dans la circularité relèvent aujourd’hui de cette logique. 

PwC et Strategy& : partenaire pour structurer et exécuter cette transformation

PwC et Strategy& accompagnent entreprises et investisseurs à chaque étape de leurs opérations de M&A liées à l’économie circulaire. 

De la définition de la stratégie d’investissement à la création de valeur post-acquisition, en passant par l’identification des opportunités et la réalisation des due diligences, les équipes mobilisent une approche intégrée alliant vision stratégique, expertise sectorielle et excellence d’exécution. 

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Guillaume Jean

Guillaume Jean

Associé, Stratégie des entreprises, Strategy& France et Maghreb

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Associée, Lead Deals Strategy, Strategy& France et Maghreb

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Associé, Energy & Resources Deals leader, PwC France et Maghreb

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Associée Développement durable, PwC France et Maghreb

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