Evolution des acteurs OEM et OS et stratégie telco

Le positionnement des OEM et des acteurs OS est en évolution.

Situation

Le positionnement des OEM et des acteurs OS est en évolution. Plusieurs facteurs vont modifier l'écosystème dans les années à venir ainsi que les relations historiques entre les opérateurs et les acteurs OEM et OS :

  • Des équipementiers, comme Apple, visent un modèle de distribution directe
  • Un développement de l’e-SIM est déjà en cours
  • Des OTT lancent des initiatives de connectivité
  • Les fournisseurs OS utilisent des points de contrôle techniques des OS pour chiffrer les données et contrôler l’identité digitale de l’utilisateur
  • L’utilisation de l’intelligence artificielle et des assistants digitaux est en croissance
  • ...

Face à ces tendances, notre client, un opérateur télécom, voulait mener une réflexion stratégique pour répondre à plusieurs questions clés :

  • Les acteurs OEM et OS ont-ils un intérêt stratégique pour désintermedier les opérateurs télécoms ?
  • Quels sont les différents scénarios d’évolution de l’écosystème ?
  • Quels doivent être les réponses et le positionnement stratégique des opérateurs télécoms ?

Situation

Notre approche

Notre approche

En première étape, nous avons étudié les tendances clés affectant l’écosystème OEM / OS tout au long de la chaine de valeur ainsi que les ruptures sur les différentes couches technique du smartphone et des OS.

Nous avons analysé la stratégie de chaque acteur, leurs capacités financières et techniques, leurs investissements M&A ainsi que leurs points de contrôle.

Nous nous sommes appuyés sur notre réseau d’expert global et notre connaissance des acteurs majeurs dans l’industrie pour compléter ces analyses.

Nous avons ensuite développé des scénarios d’évolution de l’écosystème et des recommandations sur la stratégie à suivre pour l’opérateur.

Résultats

La mission a permis de répondre à des questions clés sur le futur de l’écosystème ainsi que et de fournir des recommandations sur les actions que l’opérateur doit lancer en vue de l’évolution du marché.

Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez nous !

Exemples clients

Smart Cities
Dans le contexte d’une stratégie d’énergie décentralisée, décarbonée et digitalisée, ciblage des villes pertinentes et des services associés à développer en adéquation avec le business model de notre client.