Der Leitfaden zur erfolgreichen Unternehmenstransformation

Unser Buch

Fit for Growth

Der Leitfaden zur erfolgreichen Unternehmenstransformation

Mit unserem neuen Wirtschaftsbuch Fit for Growth erhalten Führungskräfte ein durchgängiges Konzept, um Kosten in ihren Unternehmen strategisch zu reduzieren und gleichzeitig Wachstum zu generieren.

Erfahren Sie mehr  Kapitel 1 lesen

Fit for Growth: Kostentransformation und Wachstum

Egal ob weltweiter Großkonzern oder lokales Unternehmen, traditionsreiches Familienunternehmen oder junges Start-up – das Streben nach Profitabilität und einer überdurchschnittlichen Rendite haben alle gemeinsam. Der erste Schritt auf diesem Weg ist oftmals die Senkung von Kosten. Viele Führungskräfte sehen Kosten als reine Belastung, die unternehmensweit und undifferenziert reduziert werden müssen. Doch profitables Wachstum basiert auf der konsequenten Unterscheidung zwischen „guten Kosten“, die es zu schützen gilt, und „schlechten Kosten“, die gesenkt werden sollten. Unternehmen benötigen einen strategischen Ansatz, um ihre Kostenstruktur zu transformieren und gleichzeitig profitables Wachstum zu generieren.

Unsere Lösung

Jedes Unternehmen muss seine eigenen Stärken und Schwächen erkennen und dann entscheiden, an welcher Stelle weiter investiert beziehungsweise gespart werden sollte. Dieser Fit for Growth*-Ansatz hilft Führungskräften dabei, zwischen „guten“ und „schlechten“ Kosten zu unterscheiden – und damit dauerhaft erfolgreich zu sein.

In Zusammenarbeit mit Strategy& können Unternehmen ihre Kernkompetenzen stärken, Ausgaben senken und langfristig wachsen. Wir blicken auf die gesamte Wertschöpfungskette, beginnen mit der Beurteilung der Unternehmensstrategie und definieren entscheidende Wettbewerbsvorteile. Darauf aufbauend schaffen wir durch eine Umverteilung der Investitionen von „schlechten“ auf „gute“ Kostenstellen einen strategischen Ansatz für das Kostenmanagement. Da eine Fit for Growth-Geschäftsumwandlung häufig alle Bereiche eines Unternehmens einbezieht, ist unser kollaborativer Ansatz darauf ausgelegt, diese in jeder Phase der Transformation zu unterstützen.

Erfahren Sie mehr

Über das Buch

Fit for Growth gibt anhand von über 20 Unternehmensbeispielen (darunter IKEA und P&G) praktische Ratschläge für Führungskräfte, wie sie Kosten sorgfältig und effektiv senken und das Unternehmen leistungsfähiger machen können. Fit for Growth setzt aber auch die Bereitschaft voraus, sich ehrlich mit Problemen auseinanderzusetzen und starre Prozesse und Strukturen aufzubrechen.

Damit Unternehmen wirklich fit for growth werden, sind drei Schritte essentiell:

  • Identifikation der eigenen Stärken
    und Kernkompetenzen
  • Ausrichtung der Kostenstruktur an den
    erkannten Stärken
  • Organisation des
    Wachstums

Identifikation der eigenen Stärken und Kernkompetenzen

Welche Prozesse, Tools oder Skills machen das Unternehmen einzigartig und helfen ihm dabei, sich gegenüber der Konkurrenz durchzusetzen? Unternehmen sollten sich auf drei bis sechs Merkmale fokussieren und diese priorisieren. Das bedeutet auch, nicht jedem Trend hinterherzulaufen und zu erkennen, wie das Unternehmen sich langfristig positionieren könnte.

Kapitel 1 herunterladen

Ausrichtung der Kostenstruktur an den erkannten Stärken

Wo lassen sich Kosten senken, wo sollte dagegen mehr investiert werden? Die Erkenntnisse aus Schritt 1 helfen dabei, Investitionen gezielt zu steuern und die Kernkompetenzen des Unternehmens zu stärken.

Erfahren Sie mehr

Organisation des Wachstums

Die Veränderungen, die durch die Neuausrichtung der Kostenstruktur entstanden sind, müssen jetzt im Unternehmen dauerhaft etabliert werden. Dafür ist es nötig, die eigene Struktur, Leistungskennzahlen und Leistungsanreize auf die neuen Umstände auszurichten. Ebenso müssen Mitarbeiter im Unternehmen mitgenommen werden und die Möglichkeit haben, die neuen Prozesse und Strukturen zu verinnerlichen.

Erfahren Sie mehr

Empfehlungen für Fit for Growth

A practical approach to business transformation

Unser neues Buch Fit for Growth

Der Leitfaden zur erfolgreichen Unternehmenstransformation.

Auf Amazon kaufen  Auf Wiley kaufen

Kontaktieren Sie uns

Folgen Sie uns auf