燃油和天然氣

下游服務

下游覆蓋從原油供應、貿易、精煉到產品分銷、市場行銷和零售等一系列廣泛的領域。它所包括的產品包括汽油、柴油、取暖油、航空燃油、瀝青、潤滑油、液化丙烷汽和其他特殊品。最近,下游的行銷細分也包括了便利零售、生物燃料和終端用戶需求管理。

思略特的石油和天然氣下游業務團隊在精煉、供應和貿易、燃料行銷等方面擁有深厚的行業經驗。並借鑒了大量來自零售、航空、航運、其他交通運輸業、礦業及金融服務業(付款程式及信用卡戰略)等其他相關行業諮詢業務中的經驗。

我們定期針對時事問題及潮流發展完善我們富有洞察力的觀點。例如,下游領域在2005年享受了一段高利潤的美好時期,使得某些評論家稱讚其為精煉的“黃金時代”。然而,精煉產能卻無力滿足全球對成品油(特別是用於陸路交通和航空運輸的輕質油)日益高漲的需求。而卡特裏娜和麗塔颶風等自然災害的不期而至給有限的產能雪上加霜,從而使得精煉的利潤進一步上升。

如想進一步發展,此行業必須解決產能增長這一問題。根據國際能源機構預測,產能的增長將主要來自中東、中國和印度等發展中國家。

該領域還面臨著許多根本性的變革:全球原油生產正轉變為高硫的重質油,因此對許多企業而言,需要更多的處理程式並對其精煉設備配置進行改變;此外,環境立法對產品規格的要求日益嚴格,迫使精煉廠家採用更為優質的原油,或者對產品管流的升級進行投資。

基於對行業動態的深刻理解、廣博的跨領域經驗和職能能力,思略特為下游石油及天然氣領域提供全面的支援。我們的全球團隊為北美、歐洲、中東、非洲、俄羅斯和亞洲的客戶創造持久的佳績。通過與客戶的協作,我們為他們提供戰略制定及執行、運營準備及效力、技術管理和勞動力規劃等方面的支援。

上游服務

上游的石油及天然氣勘測及開採公司面臨著不斷的壓力:私人公司需要確保革新、增長並實現高回報;國有石油公司需要管理資源、實施產能擴張、進一步完善技能並選擇正確的夥伴關係來創造財富。

思略特認為影響上游勘測和開採客戶的主要有5大因素:

  • 標準及運營模式:特許權條款和特許運營模式的形式及架構正在發生變革。
  • 弱點:在生產和新項目對環境、安全、審批及運營許可產生影響時,公司面臨新的弱點。
  • 利潤收縮:成本和稅率的上升可能迫使投資者為股東提供更高的利潤回報。
  • 從業企業及供應鏈:俄羅斯、印度和中國在國際石油勘測與開採的舞臺上逐漸崛起。
  • 科技應用:和天然氣轉化技術相似,新式的數碼油田的角色和時間是一項巨大的挑戰。

這些因素將提出關鍵的戰略挑戰,進一步使得高效的企業能夠脫穎而出,並最有效地發揮石油公司領導者及其政府相關部門的潛力。這些因素涉及的領域將能夠進一步確定短期及中期的行業前景。

思略特為上游石油及天然氣領域提供全面的支援。我們的全球團隊為北美、歐洲、中東、非洲、俄羅斯和亞洲的客戶創造持久的佳績。