科技战略

在全球金融危机之后,公司采取多种方式来削减成本,并培养未来增长所需的核心能力。大部分企业一直以来将科技战略视为成本中心,是最先削减成本的领域之一。部分原因在于,多年来科技战略领域内的组织形成了高度的复杂性。展望未来,由于组织需要削减成本,并从战略角度规划企业的发展方向,科技战略有望扮演重要的战略角色,帮助企业取得成功。

华永道思略特擅于协助全球私营及公共部门的大型机构,使科技战略成为战略驱动力,协助其获得成功,我们主要提供以下四类相互关联的服务:

数字化与IT战略及效益

我们协助客户培养全球一流的数字化与IT能力,建立完善的成本结构,加快实现商业目标。该服务领域包括数字化与IT战略、商业与IT协调、IT运营模式、基础设施、应用架构与外包等。效率和效益的双重目标是我们提供世界一流IT服务的关键支柱。

流程转型

通过流程转型,将推动商业变革并培养能力,在这个过程中涉及重要的技术元素。该领域包括企业资源整合计划(ERP)和客户关系管理计划,旨在迅速开展大规模的转型,实现预期目标,并丰富业务组合,以满足商业需求。思略特提供计划价值实现服务,为项目成功奠定了关键的基石。

结构变化

兼并、收购、剥离和分拆等交易通常需要大量IT工作。思略特在数百个实际项目经验的基础上,应用完善的方法和工具,协助企业通过IT实现真正的结构变化。

技术创新

适当地运用由全球技术社区推动的大规模创新。思略特提供的服务包括关键趋势评估、经济效益、生命周期成熟度评估以及技术创新风险等。当前的关键研究领域包括云计算、数字化和聚合技术等。

最新洞察

消费升级下
虽然经济趋缓的大环境对食品与饮料行业的增速有所影响,但烘焙食品在中国市场上正经历高速增长,是一个“年轻成长型”行业。普华永道思略特预计,随着西式饮食文化的渗透,烘焙食品行业未来5-10年有望持续高增长的势头。
美国共性技术服务平台对中国建设科创中心的借鉴意义
创新是中国乃至世界经济发展中永远绕不开的重要话题。共性技术平台是对推动共性技术的研发和技术成果转化具有重要作用,是促进产业技术革新的关键之一,对于中国城市打造全球科创中心、吸引全球高技术企业、提升新兴产业的发展水平具有重大的战略性意义。
背水一战
虽然财富管理的个性化服务目前仍依赖于人力,但凭借数字化和算法创新,技术在财富管理领域内发挥更大作用已成为可能。要想在数字化巨浪中谋求生存,财富管理公司亟待采取措施,紧跟数字化新机遇。
2016年智能网联汽车报告
智能网联汽车之战已经全面打响,最终目标是建立全自动驾驶汽车。在这场战争中,谁能一马当先?成功标准又究竟是什么?目前尚难有定论。思略特汽车咨询业务团队的报告通过大量市场研究、汽车行业专家访谈,以及与全球车企、供应商和技术公司的长期合作,来解决上述疑难问题。