产品和服务创新

在普华永道思略特,我们深深地相信,创新是一种竞争优势,也是企业发展和股东价值的关键;仅靠削减成本并不能推动持续的收入增长。我们的研究表明,高级管理者相信,创新对于实现战略目标而言至关重要;然而,仅有为数不多的管理者对自身企业目前在创新方面的表现感到满意。

思略特的创新专家帮助客户通过制定战略、改进流程和组织、建立能力和技术工具、评估企业所提供产品(或服务)的科技实力来实施产品开发、研发和设计等创新职能。在这些领域,我们经过验证的专业经验与公司丰富的行业见解相结合,使得我们制定出的战略和流程无论在技术还是经济方面都能够做到切实可行。

在帮助组织开展更为有效的创新方面,思略特长期以来都是领导者。自从上世纪50年代在《哈佛商业评论》上发表的一篇题为《如何组织新产品》(How to organize for new products)的创造性文章中引入产品生命周期管理这一概念后,思略特一直被视为创新领域值得信赖的咨询公司。

近期,思略特在近5年内完成了500多个关于创新的项目,帮助大量客户应对创新挑战并通过开展创新来增强竞争优势。

最新洞察

2018-2019年科技行业趋势
科技行业需要进一步制定全面的策略,不仅仅能够应对每个公司所面临的短期的经营风险,而且还要能够解决由科技所催生出的独特的长期社会风险。虽然每家公司的最优策略不尽相同,但管理科技颠覆的总框架应包括六要素。
中国汽车物流市场
近年来,得益于蓬勃发展的中国汽车市场,中国汽车物流市场快速增长。思略特认为,未来受新车销售、后市场、新能源等汽车整体行业发展趋势影响,中国汽车物流市场将出现机遇与挑战并存的发展格局。考虑国外成熟市场的发展经验,国内汽车物流企业有诸多可以借鉴的地方。
全球制造业新格局
在下一轮制造业革命中,科技将改变工厂生产的方式,所有行业的制造企业都将卷入一场争夺战,力争根据客户需求有效地进行生产。