研究報告(繁) / Reports and studies

研究报告

2017

医改浪潮中
中国目前的医院改革是挑战,但同时更是机遇。中国的医疗系统已经无法按原状长期运行,改革势在必行。大型公立医院在迎接挑战的同时更应该视其为改变自身经营现状、增加收入、改进薪酬制度、提升运营效率的新机遇。大型公立医院应该积极探索适合自身的转型方式,并将成功经验进行业内交流,从而建立一个医院、医护人员和病人三方共赢的公立医院经营模式。
智能装备
智能装备等高端制造装备行业是中国工业未来发展的关键课题。面对潜力巨大的智能装备市场,中国企业不仅面临着前所未有的发展机遇,同时也将遭遇多重挑战。思略特认为,中国企业可以通过业务一体化、业务创新化和扩张合理化三种方式培养核心竞争力,从而在激烈竞争的智能装备行业中确保领先优势。
中国高端厨电市场消费者分化格局下的发展机遇
2016年中国厨房电器行业保持近15%的增长幅度,思略特预计,高端厨电市场在今后的两到三年势必还会持续保持两位数左右的高速增长。面临这样的机遇,国内外厨电品牌应该从品牌定位、产品升级、渠道创新三个方面思考制胜之道。
汽车分时租赁
分时租赁是一种新兴的短租共享模式:在上世纪90年代兴起于欧美国家,并于2010年后在中国市场起步发展。思略特预计未来5年汽车分时租赁市场将以超过50%的增幅继续发展。针对现在面临的挑战,思略特认为分时租赁企业可以从运营模式、收入模式、产品设计、用户选择、大数据分析五大方面来综合提升其商业模式,从而保障企业的盈利和可持续发展。
经济新常态下中国工业战略转型制胜之道
从2012年开始,中国经济增速下降到8%以下,进入到经济增速稳定持续在6%左右的中速增长区位,这种状态被称为“新常态”。在新常态下,中国整体经济将面临来自国内外市场的多重挑战。思略特认为,中国企业可以通过四种对策在新常态的经济环境下脱颖而出。
中国企业转型升级
2017年是中国全面深化改革的关键之年,中央政府借由国家发展战略方针如供给侧改革、国企混和所有制改革等,积极推动实业企业转型。对于转型升级中的实业企业而言,延伸进入金融领域是一个可能的战略选项。
从“引进来”到“走出去”
近年来,越来越多的中国本土企业对未来发展提出了更高、更强烈的发展诉求。思略特认为,并购之后的整合工作以及制定目标市场定制化的战略,很大程度上决定了跨国并购的成败。本文梳理了企业在导入海外业务(品牌)的过程中存在的六大难点,以及如何通过“四步走”的方式制定海外并购品牌的中国进入战略以及落地实施方案,从而实现企业发展目标。
医疗器械企业
中国“两票制”因其对医疗器械行业固有渠道模式可能形成的颠覆性影响而受到医械及体外诊断企业的广泛关注。企业应未雨绸缪,从当下开始做好对于政策及业务影响判断的情境规划,并根据各类情境制定相应的行动方案。生产企业未来能够采用的通路模式万变不离其宗,思略特探讨了围绕着“两票制”存在三种可能模式。
2016年智能网联汽车报告
智能网联汽车之战已经全面打响,最终目标是建立全自动驾驶汽车。在这场战争中,谁能一马当先?成功标准又究竟是什么?目前尚难有定论。思略特汽车咨询业务团队的报告通过大量市场研究、汽车行业专家访谈,以及与全球车企、供应商和技术公司的长期合作,来解决上述疑难问题。