产品和服务创新

在普华永道思略特,我们深深地相信,创新是一种竞争优势,也是企业发展和股东价值的关键;仅靠削减成本并不能推动持续的收入增长。我们的研究表明,高级管理者相信,创新对于实现战略目标而言至关重要;然而,仅有为数不多的管理者对自身企业目前在创新方面的表现感到满意。

思略特的创新专家帮助客户通过制定战略、改进流程和组织、建立能力和技术工具、评估企业所提供产品(或服务)的科技实力来实施产品开发、研发和设计等创新职能。在这些领域,我们经过验证的专业经验与公司丰富的行业见解相结合,使得我们制定出的战略和流程无论在技术还是经济方面都能够做到切实可行。

在帮助组织开展更为有效的创新方面,思略特长期以来都是领导者。自从上世纪50年代在《哈佛商业评论》上发表的一篇题为《如何组织新产品》(How to Organize for New Products)的创造性文章中引入产品生命周期管理这一概念后,思略特一直被视为创新领域值得信赖的咨询公司。

近期,思略特在近5年内完成了500多个关于创新的项目,帮助大量客户应对创新挑战并通过开展创新来增强竞争优势。

业务领域

  • 创新及增长策略
  • 全球创新网络
  • 创新组织架构
  • 产品及服务开发
  • 产品盈利能力
  • 组合管理 
  • 技术管理及效力 
  • 技术商业化