传媒及娱乐

传媒及娱乐行业正处在一个激动人心的时代。向数码时代转型的巅峰期已经过去,业务却继续着全球性的扩张。与此同时, 该行业却面临着巨大的挑战。制胜的诀窍已经改变,迫使公司调整他们的战略、能力和运营模式。

过去, 传媒娱乐领域的制胜诀窍有数个共同点:收入来源的多样、 销售渠道的贫乏和多重宣传窗口。为了在当今环境下取得成功,公司需要掌握数码分销的新途径、将客户业务转化为利润财富的新方法以及运营和技术的新手段,以推动创新并提高效率。

作为一家为传媒及娱乐业提供咨询服务的全球顶级管理咨询公司,普华永道思略特为传媒及娱乐业的高层管理者和首席执行官们提供咨询服务,就他们各个重大环节中最关键的战略和运营决策问题提供专业建议。凭借遍布全球的顾问团队所提供的专业见解,我们为各主要区域和主要领域的客户提供支持。

无论是在传统业务还是在数码业务,我们都拥有丰富的经验,包括:电视、视频游戏、数码媒体、手机、杂志、报纸、广播、电影娱乐、音乐、专业出版物、市场直销、体育、博彩和主题公园。

我们关注的领域包括:

  • 业务战略:增长战略、组合战略、企业战略、并购、分销战略及品牌战略
  • 销售及市场营销效力:广告销售战略及效力、销售团队设计及激励机制、定价及收益管理、行业典范移植、客户细分、客户获取及保留战略
  • 运营:绩效改进、重组、编辑效力、共享服务、销售及运营规划、供应链重组、采购、并购及整合支持
  • 技术:技术战略、外包及离岸外包、 精益IT、 技术结构设计、新技术评估、应用以及客户关系管理
  • 组织及变革管理:并购后整合、组织架构设计及实施、生产力提高、项目管理及流程重构