医疗保健

当今的医疗卫生问题紧急而复杂。不断上升的成本、不稳定的质量、不均衡的服务人群、破坏性巨大的流行病…这些都是不易解决的紧迫问题。我们与全球顶尖的医疗机构合作,帮助他们确定与执行战略、重组架构并建立新的能力以获得竞争优势。结合深厚的行业知识与广博的职能专长,普华永道思略特协助客户获得成功。结合深厚的行业知识与广博的职能专长,思略特协助客户获得成功。作为全球管理咨询的领导者,思略特已在卫生行业为主要的从业机构提供了40多年的咨询服务。

我们服务的客户遍及医疗卫生行业的各个领域,包括生命科学公司、付款人、 服务提供者、政府医疗机构以及非政府组织。作为行业公认的思想领导者, 我们在发展战略、销售服务、跨领域合作、市场分销管理、监管卓越、信息学和复杂管理等领域中建立了一套市场领先的观点。

我们运用战略与领导、信息技术、组织和变革管理、运营等专业能力,提供一整套综合服务。我们服务的专业领域包括:

生命科学 – 思略特为全球蓝筹生命科学公司提供全面的服务。我们确实拥有与众不同的能力,不仅帮助客户制定战略,而且还帮助他们创造价值,建立和植入新的能力,并对变革加以影响。基于我们与生命科学公司的管理型医疗客户共同的工作经历和我们与美国政府医疗机构的顶尖顾问的合作,我们将专业经验与独特的战略观点相结合以应用于战略、运营、信息技术及组织等领域。

付款人 – 作为市场领袖,思略特为许多业内最重要的全国医疗计划、蓝十字蓝盾组织、卫生维护组织、药品福利管理公司以及其它专业公司提供服务。我们的业务涵盖企业、业务部门和职能部门战略的制定,以及执行这些战略所需的未来运营展望、组织重构、能力建设项目、并购前及并购后整合能力。

服务提供者 – 在服务提供方领域,思略特与主要的医师及医院机构展开合作。在美国,我们的工作包括建立创新型业务模式以使服务提供方在一个日益以消费者为导向的零售业环境下获得成功。在中东,我们与顶尖的服务提供方、投资方以及当地政府合作以在该地区推广高质量的医疗服务。

政府医疗 – 思略特为包括欧洲、中东和亚洲在内的全球政府组织提供服务。我们与顶尖的医疗咨询公司共同为美国联邦政府提供服务,因而在与大多数医疗机构合作方面积累了50多年的经验。我们通力合作,为客户提供一整套战略、科技、分析、转型和规划等方面的专业经验。

非政府卫生组织及顾问机构 – 思略特与世界范围内的非政府组织合作,帮助客户达成各种医疗使命。我们协助非政府组织确定其战略重点,同时帮助他们建立单独或与其他组织共同推进使命时所需的技能。思略特在培养非政府组织、私人领域和公共领域间协作关系方面有着特别深厚的专业经验。

最新洞察

中国医药市场“精实增长”之路
中国医药产业外部环境正在发生深刻的变革,诸多企业开始做出相应调整并重新确定战略方向。从中长期发展角度来看,思略特认为中国制药和医疗器械企业应该投资打造三种核心能力:产品研发能力、渠道管理及学术推广能力,以及数字化创新能力。
新型医疗器械产品获取医保报销的成功要素
在中国,新医疗器械产品的上市和商业化是一个漫长和复杂的过程。几乎所有的医疗器械厂商都希望能够通过各种方法突破医保报销的难关,思略特认为,医保报销申请成功主要基于以下几点成功因素:KOL的专业支持、临床数据支持、产品经济性、公共关系管理、本土能力及系统建设。
药企数字化营销
根据思略特一项针对欧美150多位制药企业高管进行的调查,90%的制药企业已经广泛推广或试点将数字化工具作为营销的渠道之一。数字化工具在医药学术营销方面的应用发展迅速,但这些创新工具对传统营销模式只是锦上添花,远不是一个替代性的解决方案。
医改浪潮中
中国目前的医院改革是挑战,但同时更是机遇。中国的医疗系统已经无法按原状长期运行,改革势在必行。大型公立医院在迎接挑战的同时更应该视其为改变自身经营现状、增加收入、改进薪酬制度、提升运营效率的新机遇。
医疗器械企业
中国“两票制”因其对医疗器械行业固有渠道模式可能形成的颠覆性影响而受到医械及体外诊断企业的广泛关注。企业应未雨绸缪,从当下开始做好对于政策及业务影响判断的情境规划,并根据各类情境制定相应的行动方案。