Paolo Pigorini

Paolo Pigorini

Zurique

Com base no Zurique, Paolo Pigorini é Sócio da Strategy&.

Especializado em grandes transformações e reorganizações, Paolo tem conhecimentos aprofundados sobre:

  • Programas de transformação
  • Organização corporativa, incluindo modelos de negócios e design organizacional
  • Governança corporativa

Um exemplo da expertise de Paolo envolveu um projeto para uma proeminente organização brasileira, que pediu à Strategy& para revisar seu modelo de governança e organizacional.

Para atender às demandas dos clientes, Paolo e sua equipe:

  • Mapearam problemas passados e presentes e as principais tendências em cada setor das operações do cliente
  • Diagnosticaram o desempenho, a efetividade e a eficiência do cliente
  • Identificaram imperativos de governança e organizacionais
  • Mapearam oportunidades e conquistaram o buy-in da alta direção
  • Implementaram recomendações para o novo modelo de governança e organizacional

Entre outros exemplos de trabalhos recentes estão:

  • Diagnóstico e avaliação de governança para uma companhia líder brasileira
  • Transformação da Confederação Brasileira da Indústria (CNI)
  • Revisão das funções de SG&A e sua localização no país, grupos e regiões para uma multinacional líder na América Latina
  • Revisão do modelo organizacional para um player líder do setor de telecomunicações
  • Transformação de uma multinacional de petróleo e gás para maximizar a eficiência

Um reconhecido formador de opinião, Paolo é o autor do estudo da Strategy& “Setting Out To Conquer the World – Business Model Challenges and Lessons Learned in the Internationalization of Latin American Companies” (Preparando-se para conquistar o mundo – desafios de modelos de negócios e lições aprendidas na internacionalização de empresas latino-americanas). Ele publicou também um ponto de vista sobre as mudanças no modelo de negócios necessárias para enfrentar um período de crise, “Reshaping Your Company's Business Model: Building for the Future During the Downturn" (Reformulando o modelo de negócios da sua empresa: construindo para o futuro durante a recessão), e, sobre governança corporativa, “Tailored to Fit: How Brazilian Companies Can Improve their Governance Structure” (Sob medida: como as empresas brasileiras podem melhorar sua estrutura de governança).

Antes de juntar-se à firma, Paolo trabalhou no Credit Suisse First Boston Securities, em Londres. Obteve seu MBA na Wharton School da Universidade da Pensilvânia e é graduado pela London School of Economics.

No seu tempo livre, Paulo prefere ficar ao ar livre com sua esposa e filhas, caçando, pescando e pilotando sua mountain bike... ou simplesmente lendo um livro em um local remoto.