Energia e utilities

Em um mundo de preços voláteis, incertezas sobre novas fontes de energia, cobrança por parte dos investidores e intensa vigilância regulatória, a indústria de energia está atravessando um período de profundas mudanças. Com a volatilidade dos preços de petróleo e gás, os governos estão buscando novas fontes e olhando, cada vez mais, para alternativas mais limpas, como a energia nuclear e o gás natural liquefeito.

Fontes alternativas, como as renováveis e os biocombustíveis, tornaram-se uma causa defendida tanto por ambientalistas como por homens de negócios. E, com essa tela de fundo, os órgãos reguladores estão insistindo no fornecimento sem falhas e na estabilidade dos preços da energia, ao mesmo tempo em que exercem um controle rígido sobre a consolidação na indústria. Na medida em que as forças de mercado continuam a gerar desafios, o sucesso passa a depender de fatores como estratégia diferenciada, evolução do modelo de negócios, capacidade financeira, inovação regulatória e capacitações de classe mundial.

Apoiada em uma profunda compreensão da dinâmica do setor, uma ampla experiência ao longo de toda a sua cadeia de valor e habilidades funcionais diferenciadas, a Strategy&, parte do network PwC, presta serviços a muitas das maiores empresas de gás e energia do mundo nas etapas de geração, transmissão, comercialização, marketing, distribuição e varejo. Trabalhando lado a lado com nossos clientes dos setores público e privado, apoiamos a concepção e execução de estratégias, condução de fusões e aquisições, gestão de desempenho e desenvolvimento de estratégias tecnológicas.

Concepção e execução de estratégias

• Crescimento empresarial
• Alocação de capital
• Otimização de portfólio
• Modelos operacionais
• Arquitetura organizacional
• Planejamento da força de trabalho

Condução de fusões e aquisições

• Estratégias de aquisição 
• “Valuation” e análise financeira 
• Apoio a processos de “due diligence”
• Operação de “clean room”
• Integração pós-fusão
• Divisão do negócio

Gestão de desempenho

• Revisão da estrutura de custos
• Otimização de processos 
• Gestão de clientes
• Otimização da cadeia de suprimentos
• Utilização de ativos
• Análise para terceirização

Estratégias tecnológicas e inovação

• Estratégias de inovação
• Avaliação de tecnologias 
• Análise econômica para emprego de tecnologia
• Eficácia dos investimentos
• Desenho da arquitetura
• Otimização de redes