Energia e utilities
Em um mundo de preços voláteis, incertezas sobre novas fontes de energia, cobrança por parte dos investidores e intensa vigilância regulatória, a indústria de energia está atravessando um período de profundas mudanças. Com a volatilidade dos preços de petróleo e gás, os governos estão buscando novas fontes e olhando, cada vez mais, para alternativas mais limpas, como a energia nuclear e o gás natural liquefeito.
Fontes alternativas, como as renováveis e os biocombustíveis, tornaram-se uma causa defendida tanto por ambientalistas como por homens de negócios. E, com essa tela de fundo, os órgãos reguladores estão insistindo no fornecimento sem falhas e na estabilidade dos preços da energia, ao mesmo tempo em que exercem um controle rígido sobre a consolidação na indústria. Na medida em que as forças de mercado continuam a gerar desafios, o sucesso passa a depender de fatores como estratégia diferenciada, evolução do modelo de negócios, capacidade financeira, inovação regulatória e capacitações de classe mundial.
Apoiada em uma profunda compreensão da dinâmica do setor, uma ampla experiência ao longo de toda a sua cadeia de valor e habilidades funcionais diferenciadas, a Strategy&, parte do network PwC, presta serviços a muitas das maiores empresas de gás e energia do mundo nas etapas de geração, transmissão, comercialização, marketing, distribuição e varejo. Trabalhando lado a lado com nossos clientes dos setores público e privado, apoiamos a concepção e execução de estratégias, condução de fusões e aquisições, gestão de desempenho e desenvolvimento de estratégias tecnológicas.
Concepção e execução de estratégias
- Crescimento empresarial
- Alocação de capital
- Otimização de portfólio
- Modelos operacionais
- Arquitetura organizacional
- Planejamento da força de trabalho
Condução de fusões e aquisições
- Estratégias de aquisição
- “Valuation” e análise financeira
- Apoio a processos de “due diligence”
- Operação de “clean room”
- Integração pós-fusão
- Divisão do negócio
Gestão de desempenho
- Revisão da estrutura de custos
- Otimização de processos
- Gestão de clientes
- Otimização da cadeia de suprimentos
- Utilização de ativos
- Análise para terceirização
Estratégias tecnológicas e inovação
- Estratégias de inovação
- Avaliação de tecnologias
- Análise econômica para emprego de tecnologia
- Eficácia dos investimentos
- Desenho da arquitetura
- Otimização de redes