Inovação em produtos e serviços

Inove com ousadia e inteligência para gerar mais valor.

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Todas as empresas, em todas as indústrias, precisam de uma estratégia de inovação – seja em produtos de alta tecnologia, em embalagens para itens de consumo ou em processos nas instituições financeiras. Hoje, mais do que nunca, a inovação é fundamental para crescer, adquirir e sustentar uma vantagem competitiva e criar valor para os acionistas no longo prazo. Ao mesmo tempo, o processo de inovação rapidamente se torna mais aberto e global: fixar-se em mercados locais em todo o mundo e envolver mais os consumidores nos esforços de inovação são atividades essenciais a qualquer iniciativa bem-sucedida de inovação.

Desenvolver uma poderosa capacidade de inovação não é tarefa fácil. Em sua pesquisa anual Global Innovation 1000, a prática de inovação da Strategy& demonstrou algumas vezes que não há correlação entre a quantidade de dinheiro investido por uma empresa em pesquisa e desenvolvimento e seus resultados financeiros. Na verdade, o sucesso depende de uma variedade de fatores, como a abertura da empresa a novas ideias, sua capacidade de gerenciar projetos de inovação desde a concepção até a entrada no mercado, de interromper projetos logo no início, se necessário, e de vincular o desenvolvimento de novos produtos a objetivos específicos de vendas, marketing e finanças.

Desde a década de 1950, quando introduziu o conceito de gerenciamento do ciclo de vida do produto no artigo “Como se Organizar para Novos Produtos” na Harvard Business Review e criou a metodologia PERT (Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos) para simplificar o desenvolvimento do míssil Polaris pela Marinha dos EUA, a Strategy& é uma consultoria reconhecida em inovação. Nossos especialistas ajudam os clientes a melhorar suas funções de inovação, como desenvolvimento de novos produtos, pesquisa e desenvolvimento e engenharia. Ajudamos as empresas a definir estratégias, fazer mudanças organizacionais e de processos, desenvolver novas competências de inovação e avaliar a solidez científica e tecnológica das suas ofertas. Nossa experiência comprovada nessas áreas, combinada com nosso sólido conhecimento do tema, permite identificar estratégias e processos de inovação técnica e economicamente sólidos.

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Inovação Brasil

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Confira a 4ª edição do anuário Valor Inovação Brasil, pesquisa de inovação mais reconhecida do país. As inscrições para participar da pesquisa já estão encerradas.

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Como podemos ajudá-lo

  • Estratégia
    de inovação
  • Redes de
    inovação global
  • Excelência no desenvolvimento
    de produtos
  • Gestão
    de portfólio
Estratégia de inovação

Nossos serviços relacionados à lucratividade de produtos ajuda as empresas a desenhar produtos para maximizar o valor gerado para os clientes e usuários finais, mantendo a eficácia de custos.

A lucratividade dos produtos não está simplesmente na redução de custos. Acreditamos que melhorias significativas no lucro, seja com base em preço ou melhoria de margem, devem começar com insights reais sobre clientes e mercados. Em seguida, é preciso entender, selecionar e entregar o “mix de valor” adequado. Um foco abrangente nos principais produtos e em fatores de vendas e resultados financeiros melhora a competitividade do produto e impulsiona o aumento da lucratividade.

Com um foco nas receitas, podemos ajudar nossos clientes a quantificar e traduzir os insights e as necessidades dos consumidores em conceitos de produtos e conjuntos de recursos vantajosos – e a entender quanto os consumidores estão dispostos a pagar por eles. Tudo isso leva a um posicionamento competitivo vantajoso e ao aumento das vendas.

Nosso foco em resultados financeiros ajuda as empresas a fornecer produtos e conjuntos de recursos vantajosos para os clientes com o menor preço possível. O objetivo é reduzir os custos “funcionais” de produtos ou serviços básicos e reinvestir as economias em novos recursos e na qualidade, atributos que criam valor real capaz de ser percebido pelos clientes.

Redes de inovação global

Nossa oferta global de serviços de redes de inovação permite que os clientes projetem, desenvolvam e otimizem a inovação em escala global com a criação de redes de inovação que combinam pesquisa e desenvolvimento, inteligência de mercado, além de talentos e recursos locais.

Há muito tempo, grandes empresas de manufatura buscam menores custos trabalhistas no exterior e o contato mais próximo com os mercados locais. Agora, empresas de todos os tipos estão aplicando o mesmo princípio aos seus esforços de inovação, aproveitando custos mais baixos, talentos locais e mercados globais para melhorar sua eficiência e eficácia. Segundo nosso estudo Global Innovation 1000, empresas que têm a maior parte de suas atividades de pesquisa e desenvolvimento fora de seus países tendem a ter índices de margem operacional, retorno total ao acionista, capitalização de mercado e retorno sobre ativos melhores que os concorrentes.

Em uma economia global do conhecimento, as empresas vencedoras serão aquelas capazes de gerenciar com sucesso uma rede global de parceiros com acesso à tecnologia, a competências e a uma compreensão do mercado local. A Strategy& pode ajudar as empresas a desenvolver um programa global de inovação que reduza custos e aproveite o talento e os recursos disponíveis nos mercados locais em todo o mundo.

Excelência no desenvolvimento de produtos

Nossa oferta de serviços de excelência no desenvolvimento de produtos ajuda as empresas a desenvolver fortes mecanismos de inovação, apoiados por um profundo conhecimento dos clientes e pela capacidade de converter rapidamente boas ideias em produtos de sucesso.

A implementação de processos consistentes de desenvolvimento de produtos, no entanto, pode levar uma empresa a atingir a excelência no desenvolvimento de produtos até um determinado limite. Os grandes inovadores sabem o que seus clientes querem e trabalham para estabelecer parcerias com eles para gerar ideias e aprimorar produtos. Eles aprendem a desenvolver novos produtos mais rapidamente e a aproveitar por completo as competências de seus parceiros e fornecedores.

A abordagem da Strategy& para o desenvolvimento de produtos começa por diagnosticar os atuais processos e resultados de inovação do cliente e ajuda a desenvolver competências diferenciadas para impulsionar o desempenho futuro. Essas competências incluem redes de inovação aberta que integram clientes, parceiros e fornecedores globais para gerar mais ideias de alto valor agregado, além de processos de desenvolvimento e gerenciamento do ciclo de vida dos produtos que levam as empresas a colocar os produtos certos no mercado mais rapidamente.

Gestão de portfólio

Nosso serviço de gerenciamento de portfólio ajuda os clientes a aumentar a saúde de seu portfólio de inovação, melhorando o retorno geral de seus investimentos – uma métrica que chamamos de ROI2.

Em nossa experiência, vemos que muitas empresas preferem se manter em zonas de conforto de desenvolvimento de produtos, deixando de maximizar o valor de seus investimentos em inovação. Embora possam gerenciar de modo eficaz a execução diária de projetos de comercialização, essas empresas não adotam uma abordagem holística para gerenciar todo o portfólio de inovação. Normalmente, elas se enquadram em três “armadilhas de portfólio”. A primeira é sobrecarregar o portfólio de inovação com extensões incrementais de produtos e serviços, arriscando uma lacuna de crescimento ou receita nos anos seguintes. A segunda é permitir uma quantidade excessiva de projetos pequenos e mal justificados, com baixo potencial de retorno, que roubam recursos de boas oportunidades. Por fim, muitas empresas não conseguem definir e gerenciar de modo rigoroso os processos front-end de geração de ideias, desenvolvimento de conceitos e criação de tecnologia, reduzindo a velocidade da inovação.

Em comparação, as empresas mais inovadoras equilibram cuidadosamente seus investimentos em inovações revolucionárias incrementais, substanciais e “grandes apostas”, gerenciando com critério o portfólio de inovação, desde a concepção até o lançamento do produto.

Os serviços de gerenciamento de portfólio da Strategy& começam diagnosticando a integridade do atual portfólio de inovação do cliente e aplicam ferramentas e modelos recomendados para aprimorar o desempenho. Nossos métodos melhoraram drasticamente a quantidade e a qualidade das ideias e dos conceitos de produtos dos clientes e impulsionaram a eficiência, por meio da adaptação e implementação de processos de portfólio de inovação ideias para cada situação. Nossos esforços renderam benefícios reais em relação a várias métricas, como avaliação de portfólio, time-to-market, porcentagem da receita com base em novos produtos e retorno geral do investimento em inovação.

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