Indústrias de base

Diante da rápida digitalização, ajudamos nossos clientes a crescer concentrando-se em modelos operacionais coerentes, parcerias inteligentes e investimentos direcionados.

Profunda experiência setorial, alcance global

No mundo atual em rápida transformação, a Strategy& oferece uma compreensão profunda da dinâmica de cada indústria, ampla experiência em toda a cadeia de valor e amplos recursos funcionais para ajudar muitas das maiores empresas de manufatura do mundo. Nossos recursos globais estão à disposição de conglomerados industriais, players focados em nichos específicos e investidores financeiros. Trabalhando em conjunto com nossos clientes, ajudamos na elaboração de estratégias de crescimento, na otimização da cadeia de suprimentos e fabricação, em programas de melhoria de desempenho e em transações de M&A.

Profunda experiência setorial, alcance global

Como podemos ajudar

Estratégia de negócio

Empresas competitivas exigem estratégias personalizadas para enfrentar toda a gama de desafios estratégicos e de mercado. Trabalhando com metodologias baseadas em condicionantes, a Strategy& ajuda os clientes a fundamentar suas discussões estratégicas, antecipar o futuro, definir expectativas claras e desenvolver e implementar estratégias adequadas de:

  • Crescimento corporativo
  • Otimização de portfólio
  • Crescimento da unidade de negócios
  • Modelos de lançamento no mercado
  • Alocação de capital

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Estratégia de operações

Os mercados exigem excelência operacional das indústrias de base. Apoiamos nossos clientes na otimização sustentável de toda sua base de custos e serviços, com análise independentes e apoio para:

  • Utilização de ativos
  • Revisão da estrutura de custos
  • Gestão de clientes
  • Análise de terceirização/offshoring
  • Otimização de processos
  • Otimização da cadeia de suprimentos

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Estratégia de tecnologia

Compreender as tendências tecnológicas é fundamental para definir como apoiar efetivamente as operações comerciais e otimizar o investimento de capital. Na Strategy&, ajudamos nossos clientes a desenvolver uma compreensão pragmática dos ativos tecnológicos e sistemas disponíveis e a gerenciar a implementação de projetos para alcançar os resultados pretendidos, abordando:

  • Redução de custos baseada em projetos
  • Estratégia de inovação
  • Otimização de rede
  • Excelência no desenvolvimento de produtos
  • Gestão de portfólio de P&D
  • Avaliação tecnológica
  • Aspectos econômicos da implantação
  • Eficácia de investimentos
  • Design de arquitetura
  • Otimização de rede

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Estratégia organizacional

Na Strategy&, utilizamos um modelo operacional apoiado em estratégias e uma abordagem de design organizacional. Identificamos as metas estratégicas de uma organização, avaliamos a adequação da organização em relação a essas metas e, depois, identificamos e implementamos as mudanças necessárias para criar uma empresa adequada ao seu propósito. Facilitamos a mudança usando alavancas culturais e organizacionais testadas e comprovadas.

Nossas ofertas de serviços:

  • Transformação do modelo operacional
  • Arquitetura organizacional
  • Planejamento da força de trabalho

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Transformação por M&A

Com base em nossos conhecimentos comprovados do setor e em nossa experiência funcional no apoio a todas as fases dos processos de fusões e aquisições, assessoramos clientes durante a avaliação de empresas-alvo, quantificação de sinergias, estratégia regulatória e implementação do programas de integração. Nossas principais atividades de apoio são:

  • Estratégias de aquisição
  • Desinvestimentos
  • Operação em clean rooms
  • Apoio em due diligences
  • Análise financeira e avaliações
  • Integração pós-fusão

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