Energia e utilities

Ajudamos nossos clientes a elaborar estratégias que funcionam, a desenvolver competências diferenciadas e a investir no crescimento sustentável.

Estratégias que funcionam

Os preços voláteis da energia, as fontes incertas de suprimentos, o envolvimento cada vez maior dos investidores e a intensa vigilância regulatória estão impulsionando mudanças fundamentais no setor de serviços públicos. Com os desafios criados por essas e outras forças do mercado, o sucesso passa a depender de estratégias diferenciadas, evolução do modelo de negócios, capacidade financeira, inovação regulatória e operações eficientes.

A Strategy& tem uma compreensão profunda da dinâmica do setor, vasta experiência em toda a cadeia de valor e amplos recursos funcionais com histórico de assessoria a grandes empresas globais de energia e gás. Nossas competências globais estão à disposição de concessionárias tradicionais, distribuidoras e comercializadoras, além de investidores, fornecedores e governos. Trabalhando lado a lado com nossos clientes, ajudamos a desenvolver e executar estratégias (inclusive no apoio a transações de fusões e aquisições), impulsionar seu desempenho e gerar valor com base na tecnologia.

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Strategy that works

2017 Power and Utilities Trends

Todos os anos, a Strategy& analisa as principais tendências que afetam as diferentes indústrias para ajudar você a superar desafios e aproveitar as oportunidades.

Com o crescimento declinante da receita e o aumento da demanda por ofertas inovadoras, as empresas precisam encontrar uma maneira de solucionar esse dilema e gerar valor para seus clientes de forma lucrativa.

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Como podemos ajudá-lo

Desenvolvimento e execução da estratégia

Empresas competitivas exigem estratégias personalizadas para enfrentar toda a gama de desafios estratégicos e de mercado. Trabalhando com metodologias baseadas em condições, nossas equipes ajudam os clientes a fundamentar suas discussões estratégicas, vislumbrar o futuro, definir expectativas claras e desenvolver e implementar estratégias adequadas relacionadas a:

  • Crescimento corporativo
  • Alocação de capital
  • Otimização de portfólio
  • Modelos operacionais
  • Arquitetura organizacional
  • Planejamento da força de trabalho

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Apoio a transações de M&A

Com base em nossa experiência comprovada no setor e na no conhecimento funcional de todas as fases dos processos de M&A, apoiamos nossos clientes na avaliação de alvos potenciais, quantificação de sinergias, estratégia regulatória e implementação de programas de integração. Nossas principais atividades de apoio incluem:

  • Estratégias de aquisição
  • Análise financeira e avaliação
  • Apoio em due diligence
  • Clean room operation
  • Integração pós-fusão
  • Alienação parcial de negócios

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Gestão de desempenho

Mercados e reguladores estão exigindo que as empresas de energia e gás atinjam de fato a excelência operacional. Apoiamos nossos clientes na otimização sustentável de toda a sua base de serviços e custos, com análise e apoio independentes para:

  • Revisão da estrutura de custos
  • Otimização de processos
  • Gestão de clientes
  • Otimização da cadeia de suprimentos
  • Utilização de ativos
  • Análise de terceirização

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Estratégia de tecnologia

Entender as tendências e o processo de implantação de tecnologias é fundamental para definir como apoiar as operações de negócios de modo eficaz e otimizar o investimento de capital, especialmente com relação à evolução do smart grid. Ajudamos nossos clientes a desenvolver uma compreensão real das tecnologias disponíveis de ativos e sistemas e a gerenciar a implementação de projetos para alcançar os resultados pretendidos. Abordamos:

  • Estratégia de inovação
  • Avaliação tecnológica
  • Custos de implantação
  • Eficácia de investimentos
  • Design de arquitetura
  • Otimização de rede

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Segmentos representativos do setor de energia

A Strategy& já trabalhou para várias das maiores empresas globais de gás e energia em todas as etapas da cadeia de valor: geração de energia, dutos de transmissão e armazenamento, GNL, negociação e comercialização, distribuição e varejo.

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Publicações

Estudos de caso

Como trabalhamos com os clientes

  • Alianças
    estratégicas
  • Redução de
    produção diferida
  • Redução do tempo de
    inatividade das refinarias
  • Cultivo de novos
    comportamentos
Alianças estratégicas

Como obter o máximo valor de uma parceria durante todo o ciclo de vida dela

Alianças estratégicas e bem executadas podem alavancar o desempenho dos negócios. Confira como equipamos nosso cliente com ferramentas para tomar as decisões certas, no momento certo, e conquistar vantagem competitiva.

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Redução de produção diferida

Redução da produção diferida e das despesas operacionais de uma empresa de petróleo e gás

Uma empresa de exploração de petróleo e gás na Ásia enfrentava problemas de baixo crescimento por causa da pequena quantidade de novas descobertas e desenvolvimentos, combinada a custos crescentes associados a campos em declínio que produziam cada vez mais água.

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Redução do tempo de inatividade das refinarias

Redução do tempo de inatividade das refinarias com mudança de mentalidade

Em muitas situações de trabalho com clientes, comprovamos os benefícios de desenvolver o orgulho da equipe. A divisão de fabricação de uma grande empresa que estava expandindo bastante sua produção precisava melhorar a confiabilidade de suas refinarias e viu o desempenho da linha de frente se transformar em um fator-chave de sucesso.

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Cultivo de novos comportamentos

Cultivo de novos comportamentos para a conclusão de projetos de investimento em uma empresa nacional de petróleo

A unidade de negócios de exploração e produção de uma empresa nacional de petróleo reconheceu que diferentes departamentos não estavam se comunicando ou colaborando adequadamente para concluir projetos de investimento, o que levava a atrasos em novos campos de produção.

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