Automotivo

Ajudamos nossos clientes a evoluir com base em estratégias arrojadas, concretas e de longo prazo para conseguir superar a concorrência.

Inovação que gera retornos

A Strategy& tem ampla experiência na indústria automotiva global, ajudando líderes executivos de montadoras de veículos e fornecedores da indústria a abordar as principais questões estratégicas, operacionais e de sistemas necessárias para alcançar o sucesso nesse mercado em rápida evolução. Oferecemos uma visão integrada da indústria, baseada em competências e combinada a uma profunda especialização em estratégia de crescimento relacionada a temas como mobilidade e inovação, estratégia de produtos e portfólio, transações, excelência operacional, pessoas e organizações e tecnologia.

Fazer parte do network PwC  significa que estamos posicionados de maneira única para fornecer serviços que vão da estratégia à execução, em qualquer lugar do mundo. Nossos serviços de consultoria vão além de simples ideias para oferecer uma ampla gama de serviços técnicos e funcionais em áreas importantes, como gerenciamento de riscos, previsões setoriais e sobre produtos, tributos e avanços digitais. Oferecemos o que você procura: melhores insights, soluções práticas, mais benefícios e um melhor retorno do investimento.

Inovação que gera retornos

2017 Automotive Trends

Todos os anos, a Strategy& analisa as principais tendências que afetam as diferentes indústrias para ajudar você a superar desafios e aproveitar as oportunidades.

A atual onda de inovação está alterando profundamente os carros e encarecendo sua fabricação. Três ações podem fornecer algum alívio para OEMs e fornecedores.

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How we can help you

Estratégia de negócio

Na Strategy&, temos anos de experiência e conhecimento global do setor automotivo para ajudar os clientes a prosperar em um mercado em transformação e gerar valor para seus acionistas. Nossas ofertas de serviços incluem:

  • Estratégia corporativa
  • Crescimento orgânico
  • Estratégia de portfólio
  • Precificação e lucratividade
  • Estratégia de valor para o acionista
  • Planejamento estratégico
  • Estratégia para mercados emergentes
  • Estratégia de sustentabilidade e de baixo carbono

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Estratégia de operações

Aplicamos princípios lean e nossa expertise em suprimentos na análise de todos os aspectos de fabricação, distribuição, transporte e gestão de capital de giro, para que nossos clientes otimizem as operações da sua cadeia de suprimentos. Nossos serviços incluem:

  • Cadeia de suprimentos adequada
  • Excelência em operações
  • Fabricação
  • Abastecimento
  • Capital de giro
  • Adequação de custos

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Transformação por M&A

Com a indústria automotiva avançando na reestruturação de OEMs e fornecedores, as transações de M&A se tornaram um aspecto cada vez mais importante da estratégia geral das empresas. Auxiliamos os nossos clientes em toda a cadeia de valor de um processo de fusão, desde o desenvolvimento da estratégia, passando pela identificação de alvos, avaliação de sinergias e due diligence, até o planejamento e a execução da integração. Também ajudamos a concretizar o potencial de uma organização transformada, colocando à disposição dela nossos especialistas em capital humano e gestão de talentos, treinamento e desenvolvimento de lideranças, gestão da mudança e comunicações estratégicas.

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Estratégia organizacional

Ajudamos nossos clientes a projetar e concretizar o potencial de novos modelos operacionais e organizacionais com a nossa especialização em eficiência organizacional, terceirização, capital humano e gestão de talentos, treinamento e desenvolvimento de lideranças, gestão da mudança e comunicações estratégicas. Nossos serviços incluem:

  • Design e DNA organizacional
  • Eficiência da organização
  • Competências profissionais e inovação de talentos globais
  • Gestão da mudança
  • Governança corporativa
  • Integração pós-fusão

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Estratégia de inovação e em produtos

Nossos especialistas na inovação em produtos e serviços ajudam os clientes a realizar seu potencial de crescimento, desenvolvendo estratégias integradas de mercado e produtos/serviços, aprimorando os processos de inovação tecnológica e em produtos e melhorando a produtividade da engenharia. A experiência mostra que empresas com capacidades institucionalizadas de inovação contínua e sustentável geralmente têm taxas de crescimento e retornos sobre o capital investido que excedem o desempenho de seus concorrentes. Nossos serviços incluem:

  • Soluções e estratégias de inovação
  • Estratégia de novos programas e linhas de produtos
  • Estratégia de portfólio de tecnologia
  • Produtividade de engenharia

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Estratégia digital e de tecnologia

Trabalhamos com as empresas para reduzir seus custos de tecnologia, alinhando infraestrutura, aplicativos e aquisições às práticas recomendadas. Identificamos oportunidades para alinhar a estratégia digital e de tecnologia com a estratégia corporativa a fim de aumentar a competitividade e a capacidade de integração com clientes e parceiros. Participamos do desenvolvimento de competências de mudança do negócio que envolvem importantes elementos de tecnologia. Uma organização de TI que possa transformar seu modelo operacional para atuar como um centro de custo e um facilitador da estratégia estará preparada para gerenciar as demandas cíclicas de negócios. Nossos serviços incluem:

  • Lean IT
  • Estratégia de TI
  • Tecnologia de próxima geração
  • Transformação de processos

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