Strategien müssen heute pragmatischer denn je sein. „Strategy, made real“ heißt für uns, den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Als Teil des PwC Netzwerks erarbeiten wir passende Strategien, die effizient umsetzbar sind.
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Der Erfolg eines Unternehmens hängt in keiner Branche allein von der Marktpositionierung oder der Leistungsfähigkeit ab. Entscheidend ist vielmehr eine kohärente Strategie, um diese Faktoren auf allen Ebenen in Einklang zu bringen.
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Zusammen mit unseren Kunden entwickeln wir die optimale Strategie für jeden M&A-Deal, identifizieren Verhandlungspunkte, wickeln die Transaktionen nahtlos ab und adressieren mögliche Probleme oder offene Punkte. Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen bringen Unternehmen so einen echten Mehrwert.
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Weltweit sorgt das teils schwierige wirtschaftliche Umfeld für neue Herausforderungen. Um diese zu bestehen, müssen Unternehmen ihr operatives Geschäft umstrukturieren und gleichzeitig Kapazitäten für Investitionen in weiteres Wachstum schaffen.
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Mit unserer umfassenden digitalen Expertise innerhalb des globalen Netzwerks unterstützen wir Kunden bei komplexen Herausforderungen durch die strategische Aufsetzung, Weiterentwicklung und Umsetzung integrierter, digitaler Lösungen – von der Strategie bis zur Implementierung.
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Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend davon ab, dass Firmen nicht nur mögliche attraktive Marktsegmente identifizieren, sondern dass sie sich auf diejenigen konzentrieren, in denen ihre Fähigkeiten es ihnen erlauben, einen Kundenvorteil gegenüber ihrem Wettbewerb zu generieren.
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Unsere erfahrenen Berater verfügen über einen umfassenden Blick auf alle Aspekte der Bereiche Marketing und Vertrieb. Um in diesem höchst kundenorientierten Umfeld messbare Erfolge zu erzielen, verknüpfen sie Erkenntnisse aus dem Marketing mit wirksamen Sales-Methoden.
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Strategy& verfügt über einzigartige Operations-Expertise. Unsere Definition von Operations beinhaltet Produkt- und Prozessentwicklung, Produktion, Sourcing, Logistik, Supply Chain-Strategie sowie die Abwicklung über das "Back Office".
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Wenn ein Unternehmen die Bedürfnisse und Erwartungen seiner Stakeholder nicht erfüllt, muss der Grund dafür nicht immer in einer fehlgeleiteten Strategie oder Vision liegen.
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In unserer jährlichen „Global Innovation 1.000“-Studie zeigen wir immer wieder, dass kein Zusammenhang zwischen der Höhe des F&E-Budgets und den finanziellen Ergebnissen eines Unternehmens besteht. Wir helfen unseren Kunden dabei, eine starke Innovationskompetenz zu entwickeln.
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Wir unterstützen weltweit Großunternehmen im privaten und öffentlichen Sektor dabei, Technologie zum strategischen Schlüssel für ihren geschäftlichen Erfolg zu machen.
MehrStrategy&'s professionals around the globe have helped many of the world’s leading institutions solve some of their toughest problems, and capture their greatest opportunities. Our people are committed to our clients’ success, focused on helping you achieve essential advantage.
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