Инновации в области производства и обслуживания

В Strategy&, часть глобальной сети PwC, мы твердо верим в то, что инновации являются конкурентным преимуществом, ключом к росту и акционерной стоимости; одно лишь снижение издержек не может привести к устойчивому росту доходов. Наши исследования показывают, что руководители высокого ранга верят в то, что инновации являются важнейшим фактором в достижении стратегических целей, и то же время мало кто из них удовлетворен текущим состоянием дел.

Эксперты компании по инновациям Strategy& помогают клиентам улучшать их инновационные функции, в том числе разработки новой продукции, НИОКР, проектирование, следующими способами: определение стратегии; изменения технологического процесса и организации; формирование возможностей и создание технологических инструментов; оценка научной и технологической устойчивости предложений. Наш испытанный опыт в этих областях, совмещенный с глубоким пониманием отрасли, помогает компании определять стратегии и процессы, которые являются технически и экономически обоснованными.

Strategy& уже долгое время является лидером в области помощи организациям в вопросах более эффективного внедрения инноваций. С 1950-х гг., когда мы представили концепцию управления жизненным циклом товара в учебной статье "Как организоваться для создания новых продуктов" в журнале "Гарвард Бизнес Ревью", Strategy& завоевала доверие в качестве консультанта по инновациям.

Наша компания за последние пять лет осуществила более 500 инновационных проектов, помогая клиентам из самых разных отраслей осуществлять инновационные задачи и создавать конкурентное преимущество за счёт инноваций.


Виды услуг

  • Стратегии роста предприятия
  • Глобальные инновационные сети
  • Организационные условия для инновации
  • Разработка новой продукции и новых услуг
  • Рентабельность продукции
  • Управление ценными бумагами
  • Управление технологией и эффективность
  • Коммерциализация технологии