Средства массовой информации

Сегодняшний день - действительно "горячее" время для средств массовой информации и компаний, работающих в индустрии развлечений. Переход к цифровым технологиям уже произошел, и этот бизнес продолжает разворачиваться в глобальном масштабе. В то же самое время эта индустрия столкнулась со значительными проблемами. Изменился способ достижения успеха, в результате чего компании были вынуждены вносить изменения в применяемые стратегии, возможности и операционные модели.

В прошлом способ достижения успеха при работе в средствах массовой информации и индустрии развлечений имел несколько общих составляющих, в том числе разнообразие источников доходов, контролируемый ограниченный сбыт и разнообразные варианты использования продукции. Однако для процветания в современных условиях компании должны овладевать новыми подходами, связанными с распространением цифровым способом, новыми способами монетизации взаимоотношений с потребителями, а также новыми подходами к ведению деятельности и технологиям, включающими в себя как инновации, так и повышение эффективности.

Являясь мировым лидером в области управленческого консалтинга в секторе средств массовой информации и индустрии развлечений, Strategy&, часть глобальной сети PwC, оказывает помощь генеральным директорам и высшему руководству в каждом из наиболее важных сегментов при принятии ими важнейших стратегических и оперативных решений. Мы осуществляем поддержку наших клиентов с помощью нашей глобальной команды, имеющей значительный опыт деятельности во всех основных секторах и регионах мира.

Наш опыт охватывает полный спектр традиционного и цифрового бизнеса: телевидение, видеоигры, мобильная связь, журналы, газеты, радио, киноиндустрия, музыка, профессиональная издательская деятельность, прямой маркетинг, спорт, игорный бизнес и парки отдыха.


Направления включают:

Стратегию бизнеса

Стратегия роста, стратегия портфелей, корпоративная стратегия, слияния и поглощения, стратегия распределения и стратегия брендов.

Эффективность продаж и маркетинга

Стратегия и эффективность продаж рекламы, модели и стимулы для сотрудников продаж, управление ценообразованием и прибылью, передача передового опыта, сегментация потребителей, а также стратегии приобретения и удержания.

Деятельность

Повышение производительности, реструктуризация, эффективность редакционной работы, совместные услуги, планирование продаж и операционной деятельности, реструктуризация цепочки поставщиков, снабжение, а также поддержка слияний, поглощений и последующей интеграции.

Технология

Стратегии технологий, привлечение сторонних ресурсов и офшоринг, рациональные ИТ, разработка технологических организационных структур, анализ новых технологий, применения и управление взаимоотношениями с клиентами.

Управление организацией и изменениями

Интеграция после слияний, разработка и внедрение организационной структуры, повышение производительности, управление программами и модернизация процессов.